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“信息化”网络的推动、“无纸化”办公的普及，让“复制和粘贴”成为寻常的工作法，各种照搬、模仿、伪造之风日益盛行，“模板效应”成为当前一些单位和部门普遍存在的现象，应当引起重视和警惕。
“模板效应”主要有以下几种现象：一是下级以上级为“模板”。这种“行政抄袭”并未根据本级自身的实际情况制订相应的思路和对策，仅仅是为了传达上级精神而放弃对自身问题的分析，于是政策下来只能“应付了事”，并不能很好地贯彻落实。二是现在以过去为“模板”。一些干部的讲话稿、总结稿总是在过去模板的基础上删删改改，缺乏自立和创新精神，显示出一种慵懒的气息。“抄袭过去”要么是因为工作确实没有进步，要么就是因为不愿面对实际动脑子。三是本地以外地为“模板”。一旦示范点、示范地、示范区的经验得到推广，“照搬、照套、照用”的现象就表现得尤为明显，似乎这些“模板”成了改革发展的“灵丹妙药”。这种“照搬式”的学习，是对本地发展的不负责，不符合创新的要求。
“模板效应”确实“节约”了一些党员干部的时间，但对于干部自身而言却是在降低素质。因此，要以务实创新的作风刹住这股“模板”之风，让工作来得更加实事求是。
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