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工行东营垦利支行把好“四关”促柜面服务双提升

发布时间:2012年06月01日 15:49 | 进入复兴论坛 | 来源:人民网-山东频道 | 手机看视频


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  人民网济南6月1日电 为进一步提升客户满意度和社会美誉度,工商银行东营垦利支行胜坨分理处从严格把好“四关”着手,全力做好网点的优质服务工作,实现了服务水平和质量的新提高。

  一、把好优质服务教育培训关,打造服务品牌形象。银行发展日新月异,各项新产品层出不穷,系统升级也很快,这就要求全体员工树立“终身学习”的理念。该网点充分利用晨会及夕会时间,积极组织全员进行新业务的学习,使员工在不断学习新业务、新知识的同时,增强自身的竞争力,也为客户提供了更加到位、快捷、优质的服务。

  二、把好优质客户服务关,深化差别化服务。高端客户是各家银行竞争的重点,该网点在做好普通客户服务的同时,更加注重做好高端客户的个性化服务,网点充分利用贵宾室,为高端客户提供绿色通道,同时网点客户经理与网点负责人进行联动,经常走出去,开展市场调查和客户的日常维护,及时了解大客户的需求及建议,为客户提供方便、快捷的理财服务,并建立完整的优质客户信息档案,实行动态跟踪管理。

  三、把好服务流程关,提升服务品质。该网点细化各个服务流程环节,全面推行规范化服务,从文明用语到便民措施,从产品介绍到业务办理,都进行了规范,同时网点各项标识、挂牌、物品全部定置化摆放,服务监督电话在明显处向客户公开,并严格落实“首问负责制”,网点负责人通过不定期查看监控录像,对员工服务客户的流程进行检验,发现问题及时纠正,有效的防止案件的发生。

  四、把好服务检查督导关,提高服务质量。该网点制定服务专项考核办法,采取抽看监控录像、现场观察以及客户调查等多种形式,促进各种服务规范的落实到位。并利用每周服务专题会议,对存在的各类问题及时进行通报,发现问题及时分析纠正,将服务检查结果纳入绩效考评,并与各类评优、评先挂钩,有效激励员工全力做好优质服务工作。(闫明月)

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