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日元升值、日本地震、欧美债务危机、主营消费电子市场需求下滑等，成为过去一年拖累日本家电巨头业绩亏损的主要因素。今年以来，被巨亏阴云笼罩的日本家电巨头们纷纷调整业务、更换高管、大幅裁员以求自救，包括在中国市场的业务方面也有所调整。近期松下、夏普等日资品牌就相继公布其在中国业务的新策略。
日资家电风光不再
近年来，从我国国内终端消费市场的角度看，日资品牌的家电产品早已风光不再。彩电品类方面，TCL、创维、海信、康佳、长虹、海尔等国产品牌的市场份额总和已经占去了市场的半数以上，外资的份额当中三星、LG等韩资品牌又牢牢占据了优势地位，索尼、夏普、松下等日资品牌的空间被不断地压缩。除了制造、分销的成本不占优势外，以彩电行业为例，日资品牌对3D电视、智能电视的反应速度远远不及国产品牌，逐渐失去市场话语权。随着一二线城市市场的销售需求萎缩，三四级市场被视为未来的市场增长点，但这部分市场也被国产品牌牢牢掌握。
难以超越国产品牌，迫使日资家电品牌在中国市场改变策略，一方面改走更为“亲民”的路线，不计成本抢市场。这个“五一”，日资品牌就率先拉开了彩电促销的价格战，降价幅度之大为此前少有，抢占了部分中低端市场。另一方面转攻商用市场和产业上游，目前，松下和索尼牢牢把握着3D电视的上游内容环节，3D视频摄录、制造、转播等设备和技术等，占据市场六成以上的变频空调所采用的压缩机最核心技术也掌握在日本企业手中。
转型新业务增长点
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