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农一师三团变结果考核为过程考核提高干部执行力

发布时间:2012年05月24日 13:44 | 进入复兴论坛 | 来源:兵团日报 | 手机看视频


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  天山网讯(通讯员郭晓群报道)最近,农一师三团机关干部齐新华忙得不可开交,白天,和其他机关干部一样到挂钩连队协助职工田管,晚上到办公室办理业务。他说,现在的机关工作和以前不一样了,不但要干好本职工作,还要帮助挂钩单位抓好日常工作,虽然很累但很充实。

  “不跑会场跑现场,不在案头在基层”,这已成为三团各级干部工作状态的真实写照。这个团把今年确定为干部作风转变年和执行力提高年,倡导一线工作法和典型示范法,在基层单位开展以比、学、赶、超为主题的“争先进位”活动,各项工作看质量、看进度、看效果,变结果考核为过程考核,使“处理问题会上手,面对困难敢上手,遇到事情快上手,对待工作勤上手”的干部干事有平台、有机会。

  三团落实团领导住团、连领导住连制度,团机关13个科室、部门与17个农业连队建立工作联系点,常年督促、检查、指导连队生产及文明创建工作。该团实行机关干部和连队干部年薪与效益挂钩制度;建立干部约谈制度,对阶段性工作执行不力,影响全团整体工作,又不能及时整改的单位,由团领导及有关部门人员对单位两名主要领导进行约谈。对考核不称职、不胜任现职的干部进行调整,使干部能“上”不能“下”的状况得到改变。

  完善的管理机制及考核奖惩制度激发了三团各级干部的工作积极性,今年第一季度,该团招商引资7个项目,资金达2亿余元,团场发展势头持续向好。

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