辽宁抚顺县推行干部“德”的360°全方位考核_新闻台

　　抚顺县创新干部“德”的考察方式，通过公开述德、实地查德、综合评德，变单向评析为多向评析，有效解决了干部“德”的考核评价难以把握、不好操作、考评不准等方面问题。

　　现场公开述德，让干部主动亮本色。在领导干部年度考核和换届考核中，县委探索推行了干部“述职+述德”双述新模式。规定各乡镇、县直部门领导班子和领导干部围绕执政为民、讲党性重品行、敬业奉献、情趣健康、社会公德、清正廉洁等6个方面，在干部述职大会上阐述自身道德品质亮点和不足，公开亮德、晒德。由组织部统一实名编制成《抚顺县领导干部工作总结及述职述德报告汇编》，长期、广泛、全面地接受社会各界监督。对群众有疑问的内容，干部本人做到第一时间通过电话、约谈等方式向群众作出答复，纪检和组织部门相关人员将全程进行监督，确保干部本色出镜。目前，全县369名副科级以上干部撰写述职述德报告近600篇，为评德提供了重要依据。

　　实地暗访查德，让群众给干部画像。县委坚持把“民意”作为考评干部德的“第一指标”，专门从纪检、组织、信访等部门聘请了干部问“德”信息员组建工作组，事先不打招呼不踩点，直接深入测评对象所在单位、工作一线、居住区等领域开展“德”的摸底调查。通过发放测评问卷、召开座谈会、个别约谈等方式，切实做到七个必访扩大测评范围，即“上级必访、同事必访、服务对象必访、群众必访、朋友必访、邻里必访、家人必访”，重点了解干部履行岗位职责、关键时刻表现、对待个人名利态度，以及他们的情趣爱好、遵守社会公德、严格要求配偶子女等各方面情况。同时，设立了“官方微博、直通信箱和监督电话”，便于广大群众随时向组织部门反映领导干部八小时以外的表现。目前，开展实地调查400余次，走访干部群众4760人次，征集到群众意见建议2100多条，促进德的考评内容真实、完整、科学。

　　综合定性评德，让结果经得起推敲。在干部公开述德、群众公论议德的基础上，县委制定出台了《关于对干部德进行考察评价的意见（试行）》，科学设置评价标准，实行百分制量化测评，使干部考德有据可依，更具可操作性。结合测评对象的岗位工作特点，将干部德的考评内容分为政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德4大方面，并将每个方面又细化分解了2级指标形成16项具体指标，划分为优秀、良好、一般、差4个等次，通过现场测评、相关部门联评、网络评价等方式，加强对考察对象“德”的全面评价。同时，坚持把干部“德”的测评结果作为干部选拔任用的重要依据，对考察对象在“德”的方面不“达标”的，实行“一票否决”，坚决不予提拔。2011年以来，抚顺县在领导干部选拔任用、乡镇党委换届工作中，将考“德”贯穿始终，共考察干部和党代表人选88人。在2011年干部选拔任用工作中，对考察中“德”的测评结果成绩排名靠前的42名干部选拔到了各级领导岗位使用。（陈巍）