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金慧瑜
上海黄金地段陆家嘴金融圈里一块土地在富士康手里已握了6年之久。昨天傍晚，鸿海集团内部人士对《第一财经日报》透露，富士康科技集团中国新总部周四将正式在此破土动工。
富士康新总部大楼位于上海市浦东新区陆家嘴环路、东园路口，预计2015年完工，它将成为富士康在中国的营运中心和长江三角洲的研发中心及电子商务中心。
据悉，这块地已被持有6年多。2005年，富士康以“鸿海中国(大陆)总部”名义拿下时，曾被视为当年上海“总部经济”招商计划的重要标志。
对于富士康来说，新总部可能不仅仅是一栋大楼。鸿海官方信息显示，它将强化大陆投资，并由此变革商业模式。
它表示，富士康的成长模式将由原来的上游制造驱动转向下游贸易驱动，即由“工厂-技术-贸易”模式过渡到“贸易-技术-工厂”模式。
8年来，鸿海富士康一直在谋求从“代工企业”到“智慧型企业”的转变，从纯粹的代工朝通讯、消费电子、汽车电子、渠道等6C产业转变，其中渠道业务已成布局焦点。
鸿海表示，新总部的设立，是为了更好地聚合富士康未来在大陆的诸多重要项目，促进产业新发展，而富士康在大陆的投资，将投入在电子商务市场。
2005年以来，富士康在原赛博数码基础上，持续涉入更多渠道业态。2009年曾创立飞虎乐购电商平台，2010年又与麦德龙合资成立万得城3C连锁零售区，并规划了庞大的“万马奔腾”计划，即鼓励员工回乡创业。
事实上，较早时期，富士康一度想收购美国电商企业新蛋网，未果。一个月前，京东商城内部人士透露，富士康也曾与他们沟通过。
借助苹果，鸿海已拉开与对手的距离，但它的尴尬越来越明显：代工市场盈利空间已进一步减少，传统的代工模式每逢外部环境变化，往往重创富士康的业绩。2008年摩托罗拉的倾颓曾让它吃尽苦头。
将“贸易”列为成长驱动力，富士康可以直面消费者，然后将需求传导到生产环节，摆脱“靠天吃饭”的局面，打通产业链上的“最后一公里”。
不过，目前看来，这种和品牌商抢渠道的做法注定了它将面临各种困局。
富士康和麦德龙的合资渠道万得城重蹈百思买在中国“水土不服”的覆辙，被质疑无法对抗国美、苏宁；而富士康在三四线城市“让老员工返乡创业”的万马奔腾计划也不理想，缺乏市场渠道管理经验的老员工导致多数万马奔腾店陷入亏损状态，门店频频关门；主要集中在江浙地区的敢创数码也是平淡无奇；在电子商务领域，富士康收购新蛋、注资京东均无果，其自有电子商务网站飞虎乐购在折戟综合商城后正力图转型为垂直电商，其“线上国美”的梦想仍是一个问号。
但它无法回避。官方表示：“这将是集团成立38年以来的重要时刻，新总部的设立是集团在大陆未来许多重要发展项目的聚焦，以及产业新发展的开始。”
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