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“护短”护出华帝奇迹 对员工负责才能对社会负责

发布时间:2012年05月09日 23:08 | 进入复兴论坛 | 来源:南方都市报 | 手机看视频


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  “对于一个企业来说,诚信是必须遵守的原则。”

  “一个对员工不讲责任的企业,没有权利要求员工对企业负责,这个企业也无法对社会负责任。”

  ———中山华帝燃具股份有限公司总裁黄启均

  “一个对员工不讲责任的企业,没有权利要求员工对企业负责,这个企业也无法对社会、对消费者负责任。”日前,中山华帝燃具股份有限公司举行了成立20周年大型企业文化论坛,华帝股份总裁黄启均就企业与员工的关系如是表达。当天,华帝学院里济济一堂,一场以“创业与融合”为主题的“二十年.我们在一起”的企业文化论坛在这里举行。

  与合伙人约定家人不能进公司

  黄启均在论坛上讲述了自己创业的故事。“当时,我20多岁,和另外6个志同道合的朋友,一起创立了华帝公司。”黄启均说,“我当时是以技术入股,在这之前,是一家知名燃具公司的市场部经理,相当于现在的营销总监。”黄启均表示,当时他做销售经理,每月收入有1000多元,“这个收入在当时相当高,可总有一种想法,不能安于现状”。他说,当时几个合伙人约定,创业者的家人绝不能进入公司,避免任人唯亲,这个约定大家到现在还遵守着。

  对员工负责才能对社会负责

  华帝上市8个月便创造了4000万元销售收入的业绩,当年收回成本并赢利,创造了燃具行业的奇迹。在经营方面,华帝有何秘诀呢?

  “对于一个企业来说,诚信是必须遵守的原则。”黄启均介绍,在华帝创业之初,曾经有一位商人,拿着40万元现金直接到公司总部要求提货,结果被婉言谢绝。客户不解,黄启均告诉他:“因为当地已有代理商,我们绝不能开这个先例,损害经销商的利益。”

  “一个对员工不讲责任的企业,没有权利要求员工对企业负责,这个企业也无法对社会负责任。”谈及企业和员工的关系,黄启均表示,这不是一个伟大的理想,而是做企业的一个基本原则。

  对于未来的发展,黄启均表示目前正在做企业未来10年发展规划,涉及产业板块发展规划、产业园区规划、华帝国际化的规划、商业模式的规划,“现在做企业的成本越来越高,需要企业的规模上来,产品和商业模式不断创新”。(编辑 张颖)

  作者:杨同峰

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