| 央视网|中国网络电视台|网站地图 |
| 客服设为首页 |
本报讯 “刚才,三队讲授的是创新安全培训,把安全漫画引入培训过程,收到较好效果。工区安质部应将三队做法进行总结,并在各队及时推广。”这是近日中铁四局兰新铁路4标项目部三工区“天天故事会”现场,主持人、该工区安全总监许方勇进行的总结发言。
三工区管段全长约50公里,下设3个项目队、1个轨枕场、1个制粱场和1个架梁队,该工区针对2012年施工任务重、工程外观质量标准要求高、施工安全风险大、影响成本因素多的现状,主动转变管理思路,通过机制创新与管理创新,谋求项目管理水平再上新台阶。深受各方欢迎、起到较好管理效果的“天天故事会”便是举措之一。为了尽量减少对工区业务部门的时间挤占,“天天故事会”每周六举办一次,时间是周生产交班会后约半个小时内,围绕各单位在项目管理中发现的好做法、经验和工艺工法创新,由项目常务副工区长确定每期议题,业务分管领导承接议题后策划方案,督办具体部门现场调研并和被调研单位一起起草完成经验报告。如第四期“天天故事会”的议题是如何创新安全培训,分管领导、该工区安全总监策划并督办工区安质部现场调研三队做法。通过调研,该工区肯定了三队根据施工人员的文化层次和接受能力,把安全漫画引入安全管理培训,对员工上岗前进行系统的安全教育的做法,并加以推广。队安全专员为此制作了大量贴近施工实际、内容丰富多彩的安全漫画,内容涉及岗前准备、安全生产的权利与义务、安全规范、现场防火、高空作业、施工器械安全操作、个人防护及伤害急救等内容。通过一张张生动、形象的安全漫画,工友们更容易理解和记忆具体的安全措施。
“天天故事会”自今年3月份举办以来,已累计举办6期,不仅推动了相关管理工作水平的提高,更激发出干部员工的工作积极性、主动性和创造性,使工区各项管理工作展现勃勃生机。
孔德林