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人民网济南5月2日电 今年以来, 工商银行济宁兖州支行高度重视服务工作,以全新的形象打造良好服务,在优化环境的同时,加强规范化管理,从提高员工整体素质入手,全面提升网点服务水平,赢得了客户、赢得了市场,促进了各项业务快速发展,一季度储蓄存款 、理财产品、电子银行等各项指标均创历史最好水平。
一、进一步增强员工的服务意识。今年以来,该行将服务工作进一步提升到一个新的战略高度,将服务作为“旺季服务活动”的工作重点,将“以客户为中心、服务创造价值”、“服务是立行、兴行之本”等理念深入人心,进一步提高服务意识和服务水平。
二、强化业务培训,提高服务水平。为了更好的服务客户,该网点利用每天班后时间,加强业务技能练兵、业务学习、工作经验交流、服务礼仪培训,严格规范服务标准,从网点环境及物品的摆放、员工职业形象、站立服务、双手递接等细小环节抓起。同时,还开展了通过看监控录象查找各自服务工作中的优缺点,从一举一动规范员工的行为,带动员工自我加压,扎实工作,以客户的需求为工作的重点,以客户的满意为服务的标准,努力树立工行员工新形象,有效促进了旺季服务营销工作的快速发展。
三、加大检查和考核力度,落实奖惩管理机制。根据支行制定的服务管理考核办法, 兖州兴隆支行对优质服务等纳入二次绩效分配考核,提高对服务工作的考核分值,对检查出的问题,坚决实行重罚,把服务工作作为一项长效机制,落实到日常行为规范当中,坚定不移地提升服务质量,打造区域内服务品牌和良好社会形象。(邢庆林)