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■华宝鞋业员工在进行电脑培训本报记者 郑琳东 摄
华宝建厂时，给每个员工的宿舍都装上了空调，有人认为这是“不必要的增加成本”，华宝的解释是“不是钱的问题，是理念的问题”。
“一个企业要想健康地发展，在市场成功立足，就必须要有一套科学的经营管理模式。”东莞华宝鞋业董事长张华荣说，关心员工利益是破解传统产业的“缺工”的良方。
提高员工幸福指数
华宝的中心工作中有一项叫做“提高干员幸福指数”。为达成这项指标，公司每年投入400万元的资金，用于在职员工的身心健康护理，还定期对员工进行健康检查，对青年员工进行技能知识培训。
另外，华宝组建的篮球队、足球队、心连心艺术团、青年志愿者服务队等文体活动小组、服务小组，开展“一帮一、一带一”、“多能工培训”、“生产标兵评选”、员工心理咨询辅导等各项活动近1000次，让员工体会到“诚信、默契、氛围、文化”的企业文化。
此外，热心社会公益事业，积极参加各社会团体举办的公益活动，是华宝鞋业回馈社会的方式。它捐建了“南昌麻丘希望小学”。而且在汶川地震、玉树地震发生之后，不仅捐钱捐物，还专门为受灾人员安排就业，成立残疾人自强班。
让传统产业焕发新力量
与此同时，华宝也积极通过技术管理提升等方式，把传统产业用科学思维来做，让传统产业焕发新的力量。
张华荣介绍说，华宝先后成立了7个研发团队，研发人员多达1800多人，每年研发费用的投入达到4300多万元。2008年，华宝跟瑞士联邦技术与创新委员会及瑞士南方科技应用大学联合成立科研小组，就产品个性化定制服务的世界行业标准进行深度研究，并通过对数万个不同脚型数据的采集，重新进行女鞋“百码标准”的设定，推行女鞋的个性化定制服务。
目前，华宝正在寻求改变现有的销售模式，积极拓展国内市场。华宝已经投入2亿元资金打造了200多家专有内销品牌专卖店，与之相适应的电子商务销售系统也正在筹建中。
此外，明年开始招商引资的世界鞋业总部基地，将成为华宝转型升级的新动力。该项目由华宝投资6亿元打造，建成之后，将集材料研发、技术创新、产品研发、品牌孵化、国际贸易、物流配送、商务服务、人才培训、信息发布于一体，为全球鞋业新材料应用、新技术研究、新产品发布、新工艺培训等全方位服务。
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