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肇庆市委常委、肇庆高新区委书记刘龙平：“丑小鸭”变“金凤凰”
肇庆高新区是十年前落户大旺的，2008年竞得省首批示范性产业转移园，2010年升级为国家高新区。2011年，我区实现GDP、工业总产值、财政一般预算收入分别比2002年增长48倍、128倍、57倍。
我区从一般加工贸易型的园区发展模式，转变到“金融+科技+产业”的园区发展模式，我感到，主要是科技创新成为了高新区的脊梁，令“丑小鸭”变成“金凤凰”。
区内建立了国家级和省级工程中心、技术中心和实验室15家，还有博士后工作站、院士专家企业工作站3家，并与清华大学、中科院等院校开展合作，高端人才集聚效应明显。
企业自主创新的动力在逐年加强。比如，我区龙头企业之一——亚洲铝业在2003年进区时，已经比迁出地提升了工艺技术、生产规模和产品档次。2008年该厂进行第二期工程时，又再次自我提升，从生产建筑型材到生产工业板材。去年投产后所产出的航天航空、汽车和易拉罐材料附加值提高两倍以上。
中科院顺德工业与信息技术研究中心总经理陈冰冰：
产学研要靠市场牵引
我是2008年来到广东从事产学研工作。2009年，中科院与广东省开展产学研合作，顺德区向中科院提供1000多万元科研经费，鼓励我们与这里的企业开展产学研，于是中科院计算技术研究所顺德分所和顺德工业与信息技术研究中心成立了。为什么要成立公司呢？
科研人员希望成果能被企业应用，但要达到这个目的并不容易，因为院所的研究成果与企业的应用要求是不一致的。我们成立公司，才能向客户的要求靠近，将利益与其捆在一起，达到共赢同发展。这也就是说：产学研在市场的牵引下才能走得好。
一项技术往往牵涉到多门学科的综合知识，企业没有能力找到这么齐全的专业技术团队。而我们的优势在于中科院系统有多个学科的顶尖技术力量，可以集结材料、纳米、机电、软件、化学等学科的成果和专家，为客户进行全面的技术服务。我有信心，这信息化技术的生态圈会形成。
易步机器人公司董事长吴细龙：
企业不创新只能等死
我是1992年南下来到东莞打工的。后来，我凭着模具技术，与朋友合开了这家模具厂。
模具厂本来发展还顺利，年产值有2500万元。不料金融危机一来，厂子订单少了一大半。当时，东莞市政府号召企业转型升级，组织我们到松山湖高新技术区去听课。我自己也深深感到：除了市场因素，我们的技术和设备也落后了，不创新就只能等死。
这时，华中科大的教授向我推荐一个项目，是由在校研究生团队搞起来、利用动态平衡原理控制的代步机器人。大部分朋友劝我不要冒险，但我还是被灵活有趣的样机吸引，毅然与研究团队和华中科大东莞制造工研院三方合作，成立易步机器人公司。我们先后投入2500万元，并让年仅24岁的研究者周伟担任了总经理。
如今，公司成立不到两年，显示出很好的前景。我们是全中国首家推出这种机器人技术，如今首都机场、深圳边检和大运会的安保人员巡逻用上了它。我们有了20家的国外代理商。今年预计产值会超过1亿元。（编辑 蔡明奕）
作者：王晖辉 徐林 郑春峰
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