最近,青岛市李沧区河东社区的373户居民每家都收到一张名片大小的卡片,卡片正面印有李沧区“一进二帮三提升”——机关干部进社区,帮社区谋发展、帮群众解难题,提升基层工作水平、提升群众工作能力、提升党群干群关系活动主题,背面是帮扶指导组成员姓名、职务和手机号,并注明,指导组的办公地点就在河东社区居委会2楼。

　　这张卡片是李沧区选派百名机关干部进社区开展“一进二帮三提升”帮扶活动的缩影:今年以来,为加强基层组织建设,李沧区对123个社区进行拉网式摸底排查,按照好、中、差进行分类定级,并重点围绕“三资”监管,提升“两委”班子凝聚力、执行力,改制回迁后社区管理等方面进行汇总,选出存在明显问题的17个社区。确定,两年内从区政府各部门抽调100多人组建成17个指导组,分别进行“一对一”辅导帮扶。

　　变“一人挂职”为“团队下派”,是李沧区帮扶活动的突出特点:根据社区需要,各工作组由5-6名不同特长的机关干部组成,遇到难题集体解决,同时安排1-2名区级领导包点协助,形成区委、区政府统一领导,街道全面负责,派人单位配合,社区参与的工作格局。“我们的指导组成员来自区里的各个部门,社区有什么难题需要解决,沟通起来容易多了,更有助于问题彻底解决。”李沧区组织部有关负责人向记者道出了团队下基层的优势。

　　河东社区是2003年拆迁新建住宅小区,由于开发商擅自更改规划导致小区无法验收,百姓不能回迁,成为影响小区稳定发展的头号难题。区里选派了包括城建系统在内的5名机关干部组成指导组进驻河东社区,各自负责各部门沟通协调,每周开两次由开发商、居委会和指导组一起参加的协调会,还邀请区领导、建管局等部门现场办公。目前回迁工作已启动,河东社区指导组副组长刘和泉说:“拖了几年的老大难问题,今年上半年就能解决。”

　　“我们考虑派指导组,目的就是变‘授人以鱼’为‘授人以渔”,一方面帮社区解决难题,更重要的是建立良好的工作制度。指导组撤走后社区还能继续发展。”李沧区委书记傅明先说。（记者　宋　弢　张　欣　关开亮　邵方超）