“第一名，山东晨曦集团有限公司2787万元；第二名，莒县中联水泥有限公司2459万元......”4月28日下午，年近七旬的山东莒县市民孙永华老人站在县城文心广场6米多高的“纳税光荣、发展有功”巨型榜单前，一边仔细查看，一边念叨着。

　　这块一周前刚刚竖起的“纳税明星榜”，展示了莒县2011年度纳税前50名企业和2012年1-3月份纳税前50名企业名单。如今，像老孙一样，茶余饭后到文心广场“擂台观战”已成为莒城市民的另一道“大餐”。

　　“经济擂台”源于莒县最近轰轰烈烈开展的“提速跨越”大讨论。

　　“每人发言限定5分钟，不谈不能办，只谈怎么办。”4月18日，莒县一季度经济运行分析暨重点项目推进会议上，分管经济和招商引资的副县长、9名党委书记、3名经济部门负责人，分别就赴江苏省9市县学习考察谈体会、话感受，互相“拍砖”求“真经”。

　　“莒县五年内主要经济指标达到全省平均水平如何实现？投资倍增行动如何实现？乡镇街道、部门单位、工业园区和企业怎么干？如何解放思想、转变作风、狠抓落实？”会议一开始，莒县县委书记、县人大常委会主任刘守亮一举抛出了这四个问题。

　　今年，莒县确定了总投资额达253.2亿元的71个重点工程项目，目前已有40个相继开工建设。

　　围绕突破县域经济、推进全域发展，莒县从“治庸”开始，对照主要经济指标五年达到全省平均水平的目标，精心测算出数据，形成具体的年度目标和推进计划，并落实到具体乡镇、具体部门单位和具体企业、具体项目上，明确到具体时间段上，定期检查考核，让重大项目成为干部的“赛马场”。

　　“我们第一季度的排名在23位，排行榜对我们企业来说既是压力，也是动力，下步我们将加快推进蓝湾购物中心和惠万家生活广场两个过亿元项目”，谈起发展目标，日照市新世纪商厦有限公司董事长冯安会信心十足。

　　莒县还探索建立每月县长、副县长向县人大常委会和部分县人大代表述职制度，3个月打一次分。对新引进项目进行评比，没有项目的、项目没干好的，要说明原因。实行严格的“倒逼式”督查推进机制，已经落实的查成效，正在落实的查进度，没有落实的查原因，影响落实的查责任，督查考核、评比结果在文心广场向全县公布，结果体现在干部任用上。对全县纳税额前50家企业，每季度根据排名调整情况，在城区文心广场等醒目位置张榜公布。（姜成娟 张建锋 辛友东）