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“先造景观再造房,先建配套再建房,先引学校再卖房”,这些理念在今天已被越来越多的开发商所接受并实行;开盘前提供免费看房车集中输送客户、开盘当天几千名甚至上万名客户集中选房,这些营销动作在当今的中国地产已成“标配”;现楼卖房、精装交房,这些升级的交楼方式也正蔚然成风、成为市场主流。
一切,在今天看来似乎并不让人激动,而当时间被拨回到上世纪90年代,也即是中国地产的“史前年代”,这些建设手法和营销方式,就显得尤为可贵,其对房地产市场发展的重要推动作用,用“启蒙”一词来形容毫不为过。碧桂园,正是这样的启蒙者。在顺德、在广州,在华南众多城市,碧桂园一次又一次地领风气之先,为数十万身怀安家梦想的人实现“五星级的家“。
无论是教育先行还是配套先行,无论是五星级酒店还是超大“泳湖”,在这些“看得见的硬件”背后,真正值得业界关注的是那些“看不见的软件”,包括对城市的理解、对客户的关怀、对细节的用心、对服务的用心等等。因为对城市格局、未来发展理解更深,所以同样是郊区大盘,碧桂园总是能选择到发展前景最优、崛起速度最快的板块布局超级大盘;因为对客户心存敬畏,碧桂园总在努力实现平价售房+五星品质;因为对细节更为关注,碧桂园才会成立自己的规划院、建筑公司以及各种材料公司,从而实现对每一个细节品质的“零距离”把控;因为用心为客户服务,碧桂园物业才能真正实现将五星级酒店的服务理念导入社区服务之中,让“五星级的家”得以可持续。
由碧桂园首创,被无数开发商效仿的这些建设手法和营销方式,在加速促进开发商建设水准和营销成绩的同时,同样让每一位普通购房者都获益匪浅:包括更畅通的信息渠道、更舒适的置业环境、更便捷的购房体验等。从这个角度看,中国的开发商和购房者,都应该感谢率先提出这些观念、做法的“启蒙者”碧桂园。而事实上,在当下中国地产,当碧桂园将其开发脚步跨出广东、走向全国时,这些理念也因为碧桂园而真正落地,由碧桂园首创的“做法与模式”,也因为碧桂园的持续努力,在继续升级、成熟。碧桂园对中国地产的启蒙之路,从未停止。