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汪若海非常喜欢帆船，一直把自己当做海中航行的船长。他说，只要方向正确，就应该勇往直前。对外低调的他，有着一颗执着的心，在电商浪潮中坚定着自己前行的方向。
2011年8月底，曾任前美国流通亚太区总裁的汪若海正式加盟易唐网，成为这家B2B网站新的掌门人。他所要做的不是保持网站的行业领先地位而是如何超越自我、跨越发展。
新的思想激发新的活力。“不单纯为追求网站知名度、流量而大肆烧钱、B2B行业不能只做互联网的事情、帮助中小企业夺回定价权、携手知名生产商提升战略联盟”等等新政策新思路的出台，易唐网正在慢慢地发生变化。
已进不惑之年的汪若海，在电商行业打拼数十年，从一名最低级的工程师到总裁再到CEO，他显然对这个行业更有发言权。
不唱衰，有信心
“寒冬论” 在电商行业似乎是不争事实。汪若海却不以为然，无融资无裁员、理性经营不烧钱、步步为营稳定增长，易唐独树一帜，信心百倍。
信心来源于哪里？来源于理性的认识，来源于扎实的行动。
2011年我国电商市场交易额超过7万亿元，相比2010年增长了40%以上，蛋糕并没有缩小，还在做大，B2B电商还有巨大的发展空间。五分之三新增业务、六大项新服务，务实的汪若海让易唐轻装上阵。
与卖家共赢
作为外贸加工出口大国，我国的生产、加工商已没有了与其相匹配的定价发言权。一批批的国内生产商因为失去定价权相继倒下。
“让中国的卖家重新夺回定价权，给予卖家渠道优势从而带来更多的商业回报”汪若海把责任担在了自己的肩上。提升信誉度、协助生产商海外建仓，提供专业化的产品服务，他一步一步地实现着自己的承诺。
“如果卖不出货，不是卖家的责任，是我们的责任，保证金要全额退还”他把卖家和自己紧紧地绑在了一起。
注册卖家数不断攀升，在线交易额稳步提升，他没有失信。
行业先行者
“如何让自己始终处于不败之地，那就要做这个行业的前瞻者、先行者、领导者，准确地预料判断行业的未来趋势。”他这么说，这么做。
2011年，汪若海集中力量进行技术研发，打造“移动网购”交易平台，一经推出，在线过万。这次他又走在了前头。
“电商联盟，跨平台服务、社区电商 ”汪若海似乎总是能够把握电商发展的脉搏。孰知，这里边有多少个不眠之夜。
什么是领导力？美国前国务卿基辛格（Henry Kissenger）说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”汪若海正是带着他的团队在不断开拓易唐网崭新的天地。
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