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微博化生存:企业的生死游戏?

发布时间:2012年04月27日 07:12 | 进入复兴论坛 | 来源:中国经济时报 | 手机看视频


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  柳传志也有“怕”的时候。

  在近日的2012中国绿公司年会上,简单的开场白过后,这位“中国商界教父”并没有直入正题,而是首先为一件旧事澄清。

  此前,有人发微博称:柳传志说“一人一票,万劫不复”。 “我受到了千夫所指……我从来没有这样高谈阔论。 ”柳传志回应。

  随着微博成为大多数消费者生活中不可或缺的一部分,中国企业和中国企业家似乎正无可逃避地被裹挟进一场“生死游戏”。

  这一点,依文集团董事长夏华有一定的感受。她原来并不关注微博,直到有一天,一个朋友给她看一条微博,上面显示“你们公司还想活吗?”夏华便问是谁发的恐吓信息。朋友答道,他的一个朋友卖了问题产品,有人发了一条索赔信息,再后来就有了这样的信息。

  “那一瞬间,我在思考,中国企业有几条命?如果对方是工商局长,你还可以跟他玩命,但是现在我都不知道对方是谁。”夏华说。在这个透明的时代,微博对促进中国企业回归本分起了很好的促进作用。但在目前架构不完善、发言人不严谨的情况下,企业家说话确实需要慎重。

  “慎重”的人还有深圳企业联合会会长吴井田。“老实说,我从来不发微博,也没人给我发。发给我了,我也不收。微博让我害怕,真心地怕。因为郭美美事件出现后,红十字突然坍塌。万一我做不好,我们这个协会塌了怎么办?”

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责任编辑:楚南方

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