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一个人虽不会踏进同一条河流，但重复错误有时很简单。不论是脾气性格、带队成绩还是最终命运，蒂加纳几乎就是13年前拉扎罗尼的翻版。
1999年，申花请来前巴西国家队主帅、率队参加1990年意大利世界杯的拉扎罗尼，目标直指冠军。高投入却没带来高产出，拉扎罗尼率队仅获联赛第五，整个赛季的得失球是26比25，堪称历史最差。除了成绩差，拉扎罗尼的傲慢也引发争议，他让来度假的儿子参与球队训练，和领队、中方教练矛盾重重，在发布会上破口大骂，和申花追求的健康形象相去甚远。拉扎罗尼的低质量训练，同样曾引起上海足球圈的争议。
刚愎自用、训练不行、高薪低能，这是蒂加纳和拉扎罗尼的共同标签。蒂加纳来自足球核心地带西欧，拉扎罗尼来自足球王国巴西，难免自负和骄傲。在欧洲高度职业化的联赛环境里，一些教练并不注重基础的技术训练。在他们看来，这是球员18岁之前就应该学会的东西。说白了，蒂加纳们不熟悉中国足球的特色。
相比之下，来自东欧的“老油子”教练往往更容易获得成功。米卢的成功，不在于他技战术水平高，而在于抓住了中国足球的命门：心理素质薄弱。申花历史上，安杰伊、老彼德、老佩特和布拉泽维奇虽未率队夺冠，但他们的技战术能力和人格魅力依旧成为球队的财富。
蒂加纳的下课，其实是中国足球浮躁心态的缩影。我们可以花钱买来蒂加纳，却买不来完善的职业体制和市场环境。某种程度上，蒂加纳的问题不是他没有水平，而是他和中国足球无法匹配。
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