邵武激励干部到经济建设主战场干事创业_新闻台

　　“从3月初确定了我要定点帮扶现代家用扩建生产线项目以来，已3次进企业调研和协调解决医用手套、棉签生产方面的相关问题。”5日，邵武市政协调研员陈彩琴告诉笔者。

　　落户在经济开发区的现代家用有限公司，是邵武市重点纺织企业，有在今年扩建两条年产6000万双塑胶手套生产线的意向，被邵武市委、市政府确定为重点推进的“增资扩产”项目。陈彩琴“领下”这个重点推进的“增资扩产”项目“任务”后，便积极行动，进企业，搞调研，出点子，解难题，千方百计、想方设法推进这个项目的落实。

　　其实，与陈彩琴一样，邵武市36位任现职的处级领导都有自己帮扶推进的工业（旅游）增资扩产项目“任务”，并已全面展开推进这些项目的落实工作。

　　这是今年邵武市委、市政府实施增资扩产由企业自主推进，转向市领导定点帮扶举措的结果。今年初，邵武市有关部门调查摸底和评议筛选，确定了36个需要重点推进的工业（旅游）增资扩产项目，每位处级领导都有一个确定的意向企业和重点推进项目，重点推进项目定目标、定责任、定进度，并以工作实绩定奖罚，实施进度跟踪管理办法，每月一通报，阶段性督查。这种激励处级领导到经济建设主战场干事创业的做法，具有较好的创新意义，并产生良好的效果。正式启动一个月时间，每位处级领导都十分明确自己的工作任务，有压力，更有动力，已经多次到企业推进项目的落实。市政协副主席邹日娥说：“我定点帮扶的项目是王斌装饰材料扩建技改生产线，我多次到企业没找到业主，就打手机与在外出差的王董事长沟通！”

　　今年，邵武市按照南平市委、市政府《关于推动经济建设工作落实的若干意见》的要求，重心下移，推行“一线工作法”，实施“五个转向”，激励干部到经济建设主战场干事创业。“五个转向”，即增资扩产由企业自主推进转向市领导定点帮扶，36位任现职的处级领导每人确定一个有的增资扩产企业进行重点推进；招商由“全民招商”转向“集中突破”，市直部门原有招商任务的单位77个，转为11个重点部门集中突破，成立招商服务中心，抽调专门人员，对接客商，服务项目，推介宣传；项目跟踪由“短线”转向“长线”，项目服务单位从落地到生产经营长年跟踪，企业每年的发展效益与服务单位的绩效考评挂钩；征地拆迁难点工作由少数职能部门转向整合优势力量攻坚，安排16位市领导牵头26个部门组成专项工作组联合并举；效能督查由“督办”转向“陪办”，企业遇到难办、慢办、不办等问题，由市纪委、市效能办全陪到各职能部门输，厘清问题，严厉问责。

　　邵武市委、市政府通过推行“一线工作法”，实施“五个转向”，激励了干部到经济建设主战场干事创业的热情，全市上下形成了“干多干少不一样，干好干坏不一样”的工作导向。连日来，三仙段改造工程、城南新区等15个城市建设用地征收项目工作都在紧锣密鼓地抓筹建、抓推进、抓落实。在副市长季翔峰的带领下，昭阳街道和市教育局、市科协、团市委等街道及部门领导，多次参与到四中校园扩建项目攻克征地拆迁的难题落实工作中。(林传仁何兴明)