被激活的工会不再是“摆设”_新闻台

　　■ 深圳特区报评论员马立明

　　新的时期，赋予工会新的使命。工会的职能在强化，肩上的责任也在加重。理光公司劳资实现双赢，工会功不可没。理光工会以其高效有序的管理，令人印象深刻。这又一次印证了一个道理：一流的企业，必然要有一流的工会。

　　充分发挥工会的功效，这是“理光模式”给我们的第一个启示。在社会转型发展的新时期，社会信息化程度越来越高，人们利益诉求多元。很多劳动者缺乏与管理者对话的渠道，久而久之，劳资矛盾越积越深。传统的工会组织在化解问题和矛盾时，其工作形式和内容已经无法解决问题，这导致工会难以为职工维护权益谋取福利，甚至被认为是“摆设”。而理光工会之所以成功，来自于企业对工会的重视。如前文所述，好的工会，才能团结劳动者，让他们产生家的感觉。因此，理光工会被“激活”了，工会成员为职工积极奔走，从改变饭堂的伙食，到优化硬件措施，组织各种活动、丰富“８小时之外”的生活，令企业上下充满活力。

　　“理光模式”给我们的另一个启示是，工会应当成为企业与职工之间的“润滑剂”。理光工会今年代表员工与企业高层进行集体协商，并成功地为员工实现加薪。能取得这一不凡成就，是理光工会积极、务实的办事态度使然，是在劳资双方间反复斡旋的结果。工会让企业主明白，要实现企业的可持续发展，必须重视员工的诉求，必须尊重工会的地位。同时，工会也让员工理解企业的处境，循序渐进地实现其利益。在这个案例里，工会不是企业主的“附庸”，不是可有可无的“摆设”，同样也不是“激烈的反对者”。工会为劳资双方搭建了沟通的桥梁，成为促成劳资双赢的“第三方”。

　　工会组织是建立现代企业制度、发展现代市场经济不可或缺的部分。在创新社会管理的过程中，工会被寄予较高的期望。理光工会很好地诠释了“现代型工会”的意义：它为员工的意见诉求提供了一个很好的传达渠道，让劳资双方有了对话空间；同时，提升为职工办实事的能力，关注职工的诉求，在劳动者权益落实的过程中工会起到了关键作用。

　　现代型工会，必定是以人为本，前提是了解人，基础是尊重人，核心是关注人，途径是激励人，目的是凝聚人。现代型工会必定能有效衔接劳资双方，实现双赢，激发企业的活力与战斗力。深圳企业要大步迈进，断然不能忽视工会的建设。