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日本电子巨头索尼公司10日发表公告说,预计2011财年(截至今年3月31日)净亏损5200亿日元(约合64亿美元),创公司成立以来最高亏损纪录,根据统计,索尼公司连续四年亏损,四年总亏损额累计高达9193亿日元(约合113亿美元)。人们不禁要问,往日风光无限的电子业巨擘为何如此萎靡不振?
很多公司经营失败是因为败在没有长远战略眼光,而索尼却不是。2003年5月,苹果公司的智能手机iPhone和便携终端平板电脑iPad还是没影的事,时任索尼董事长出井伸之在接受记者采访时就说过,在当前1年半时间内数字化电子产品的功能就能增加一倍,9个月内宽带网传输速度就能加速一倍,世界已步入数字爆发的时代,未来电子产品发展方向就是数字化。
索尼公司确实推出了要与iPad抗衡的产品,这就是电子书终端“Reader”。产品面世后,首先在美国销售,与苹果的iPad和亚马逊的电子书终端“Kindle”苦战。2010年5月iPad登陆日本之后,10月“Reader”又转战日本市场,但由于主要用于阅读电子书籍,功能相对简单,不如iPad具有电脑的诸多娱乐和办公应用功能,Reader只能节节败退。
更意想不到的是,不仅电子书终端竞争不力,索尼苦心经营的数码相机、摄像机、导航设备、电视机等数种数码电器的功能全被集中到现在的智能手机iPhone中,iPhone的火爆严重影响到索尼所有单一功能电子产品的销量。日本业内人士惊呼“意想不到”。
总结起来,索尼究其根源败在创新和技术上。虽然看到电子产业未来发展方向,但没有创新能力和高技术制造出技高一筹的产品,索尼失败在意料之外,更在情理之中,技不如人,必然失败。