提高干部解决重点难点问题能力_新闻台

　　2011年市、县、镇、村四级领导班子换届后，新的领导班子面临着新形势、新任务和新挑战。各级党委要及时采取有力举措抓紧、抓好换届后领导班子建设，把提高领导科学发展的能力摆在突出位置，切实打造引领科学发展、促进社会和谐稳定的坚强堡垒。

　　推进领导班子思想政治建设，强化理论武装

　　领导干部的思想政治素养，决定着党的领导水平和执政能力。加强换届后领导班子建设，必须把思想政治建设放在突出的位置，要从以下三个方面入手。

　　首先，抓学习强素质。要坚持理论与实践相结合、中心组学习与个人自学相结合等方式，切实加强党的理论、方针、政策的学习，深入领会马克思主义精神实质，增强引领科学发展的能力；同时要结合工作实际，加强对相关政策法规及业务知识的学习，努力成为本职工作和分管领域的行家里手。其次，抓制度作保障。深入贯彻民主集中制，进一步完善领导班子议事规则和决策程序，不断完善党委工作规则，对于重大问题决策、重要人事任免、重大项目安排等，都要由领导班子集体讨论决定。完善民主生活会、党内情况通报、情况反映、重大事项报告等工作制度。再次，抓作风树形象。引领领导干部把心思凝聚到干事业上，把精力集中到谋工作上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。

　　推进领导班子履职能力建设，提高执行力

　　首先，坚持培训先行，进一步提升新任领导班子整体素质。要对换届后的各级领导班子成员进行有步骤、有计划的专题培训，帮助其尽快进入角色，快速提高解决工作中各类问题的能力。其次，坚持实践为主，进一步强化新任领导班子工作历练。坚持把实践锻炼作为提高新进班子成员领导能力的重要途径，建立多渠道、多层次、宽领域的干部实践锻炼机制。完善领导干部挂点帮扶、信访接待等制度，要求新任班子成员深入基层、深入实际，广泛开展调查研究，解决人民群众反映突出的重点热点难点问题。再次，坚持科学考评，进一步增强新任领导班子落实能力。构建科学考核评价体系，客观、公正、准确地评价新任领导班子工作绩效，注重考核结果运用，将考核结果与领导班子调整、选拔任用、评优评先、奖惩等有机结合起来，把考核结果转化为促进又好又快发展的动力。

　　推进领导干部监督管理，促进健康成长

　　严格的组织培养和监督管理是对干部最大的爱护、最好的保护、最真诚的帮助，能够从根本上促其成长成才。首先，加强干部监督，增强免疫力。以建立健全干部监督工作机制为重点，加强对新任领导干部的监督检查力度，督促他们依法办事、廉洁从政。加强对“重点对象”的监督，尤其是对“一把手”，分管人事、财务等工作的领导的监督；加强对重要决策的监督，在重要的工程项目、人事安排上，实行全程监督。其次，鼓励干事创业，提高战斗力。对于新任领导干部，要加强培养教育，严格管理，努力为他们的成长创造更多的实践机会和锻炼舞台。对广大干部首先要信任，支持他们锐意改革、大胆创新的积极性，保护他们知难而进、干事创业的主动性。科学谋划发展思路，指导新任领导班子制定本地本单位发展规划、年度目标和工作措施，找准工作定位，明确奋斗目标。（作者单位：惠阳区委）