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这周以来，有关雅虎裁员的消息充斥了各大互联网站，又一轮可能达到2000人。过去四年，雅虎已经在全球先后进行了六次裁员；据测算，雅虎预计此次裁员能每年为公司节省3.75亿美元支出。最新消息是，因为反对裁员战略，首席产品官布莱克欧文据传已经离职。与此同时，新的业务重心可能会集中在三大核心业务：“核心媒体与通讯”、“各式平台”、以及“数据”。这意味着雅虎内部很多部门也面临着重新整合。
但事实上裁员和部门业务整合并不是什么新鲜事，以往杨致远和前任CEO卡罗尔巴茨挂帅时，都有过这方面调整。但仅靠勒紧裤腰带和砍业务，无法让雅虎摆脱收入增长停滞和用户数量流失的处境。
雅虎2011年第四季度财报显示，实现营收13.24亿美元，同比下滑13%；净利润2.96亿美元，同比下滑5%。这么一看，瘦死骆驼比马大，雅虎的底气和元气还在；但在很多人眼中，和柯达一样，雅虎也是一个打败对手，但败给时代的企业。
1994年，杨致远和大卫费罗共同创办雅虎，yahoo的名字来源于一本小说，在小说里的意思是粗鲁、不通世故，因此当年风格大开大阖的杨致远又被成为“酋长”。
仅仅经过一年，雅虎就一鸣惊人，在纳斯达克上市，当时业绩全年不到130万美元的受入和亏损63万，换来了5亿美元的市值。当然你可以说，那时候的互联网泡沫是多么的大。但在当时，雅虎的大手笔互联网体系打造几乎就成了互联网的代名词：全球几十个国家建立门户网站，做资讯，做邮箱，做搜索。不要忘了，那是互联网的门户时代，雅虎所向披靡。
但危险往往是悄然到来的，而互联网世界最可怕的是时代变更。当门户时代，逐渐迈入搜索时代，雅虎迷失了。2000年成了互联网的苦命年，纳斯达克跌破2600点大关，泡沫破了。
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