平岗矿企业文化建设着重“三个转化”_新闻台

　　东北网鸡西4月6日讯在企业文化建设中，平岗矿秉持“一切围绕安全转，一切围绕安全干”的原则，从坚持科学发展，构建和谐企业，建设平安矿区的愿景出发，从安全文化重点切入，依靠灌输求认同，依托活动促践行，依借制度强效力，着重推进“三个转化”，在有效规范员工安全行为的同时，使企业文化的“软实力”逐步升华为推进矿井安全发展的“硬功夫”。

　　由认知向认同转化，使企业文化内化于心。平岗矿通过从调整和改善员工心智模式入手，专门为员工录制企歌、企业文化理念U盘和光盘，构建全过程、立体化、闭合式企业文化宣传网络，使员工时时刻刻能听到、看到企业文化，让企业文化理念形成了强烈的视觉冲击、听觉渗透和舆论引领。在学习灌输上，该矿采取四、五级培训“两轮驱动”的措施，将企业文化理念和相关知识纳入教育培训内容，重点对新招员工和轮训、复训员工进行系统培训。同时，制作企业文化“必知必会”卡片2000余套，实现了员工人手两卡。该矿还多次开展“安全文化大家谈”活动。矿副总以上领导分单位、分层面、分专业、分岗位组织干部员工围绕“企业文化是什么？推进企业文化为什么？”进行了广泛深入的探讨。以此，全矿上下将各方面意见进行梳理、分析和归类，并有针对性地开展大教育、大学习活动，促使全员在思想上对企业文化的理念内涵有了更深刻的理解。

　　由“全面推”向“重点推”转化，使企业文化外化于行。为体现直观性，让员工参与到企业文化建设中来，该矿组织了“告别‘三违’行为，共创平安平岗”活动。通过宣誓、签名的形式，进一步增强员工的安全责任感和自主保安意识。并在生产一线员工中征集“安全警句”，配以漫画印制成册，发放到每名员工手中。同时，该矿分专业制作安全漫画6大板块，在工业广场展出。

　　由文化向管理转化，使企业文化固化于制。为增强干部员工对企业文化，特别是安全文化的执行力，该矿首先从明确责任着手。通过详细制定年度《安全管理办法》，重点对各级干部安全责任进行明确划分，从根本上避免推诿现象，消除了责任盲区。该矿专门制定了《规范员工安全行为十条严禁规定》，明令禁止井下仰卧睡觉、随意摘安全帽等行为，从点滴之事抓起，从细微之处防范，以确保员工安全行为的全面规范。为更有效地杜绝“三违”行为，去年6月份，该矿制定并执行了《关于进一步规范员工作业行为暂行规定》，一方面对重大“三违”行为做出了明确界限，另一方面对“三违”人员实行“换位抓安全”的惩治措施，即对重大“三违”行为责任人立即停止本单位工作，临时调入矿安监科任安监员，在规定时间内查出一定数量的“三违”行为，才可恢复工作。此办法效果明显，在规定实施的第一个月，全矿“三违”率便下降了1.3个百分点。

　　该矿通过企业文化建设工作的逐步推进及员工行为的有效规范，促进了平岗矿各项工作，特别是安全生产工作。去年以来，该矿消灭了重伤以上人身事故和二级以上财产损失事故，安全形势得到持续巩固。