专业化还是多元化？_新闻台

　　本报博鳌4月1日电（记者杨春虹）是专业化发展还是多元化经营，这是自中国改革开放以来就一直困扰中国民营经济发展的一个大问题。在今天下午的民营企业家圆桌会议上，国内知名企业家就此话题展开探讨。企业家们坦言，尽管专业化是国际知名企业成功之道，但就目前的国内形势而言，保证生存是民企当务之急，也因此会做出不同的选择。但仍希望能实现专业化经营，多元化投资。

　　春华资本董事长胡祖六认为，在30年的改革开放进程中，民企对此的认识也是此消彼涨，但目前更多人认为，在市场激烈竞争环境中，只有专业化才能找到自己的核心竞争能力，才能有竞争优势，才能实现可持续发展；同时，要把投资和经营分开，投资应当多元化，但是经营应当专业化；企业创业时更多需要的是专业化，但是发展到一定阶段成熟后可以进行多元化发展，但这个多元化也不是盲目扩张，而是在熟悉的相关行业进行发展，比如零售，如果你做电器的零售店，这些人才网络都是可以借用的。资本足够多、人才足够多，不妨可以多元化发展，也不仅仅在一个领域。

　　“民营企业缺乏一个准入门槛，只能做多元化。”杉杉控股董事局主席郑永刚表示，经营必须专业化是谁都知道的道理，但是作为投资人和投资机构，如果只做专业化肯定是错的。郑永刚认为，民营企业没有真正的一个准入门槛，很多领域对民企是限制的。改革开放初期大家都做加工业，是因为美国人、欧洲人需要中国廉价的高品质商品。

　　从事高科技产业的爱国者数码科技董事长冯军认为，从中国国情而言，传统产业需要专业化，但在高科技产业，则需要在不跨界的范围内实现相对多元化的发展。而远东控股集团有限公司董事长蒋锡培则认为，民企发展不同的阶段有不同的选择，未必一定是多元化、专业化，但要禁止国有企业进入竞争性领域。

　　作者：杨春虹