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本报讯 为加强全面预算管理，降低经营成本，冀中能源邯矿集团郭二庄矿以“提质增效，夺旗争星”主题实践活动为契机，企管、财务、材料等部门与基层单位联合，深入现场调研，成立科技攻关QC小组，选择“锚网支护强度与降耗”、“设备投入与修旧利废”、“井下用工管理”、“中央泵房节电”等课题，积极开展现场改进和管理创新活动。
针对中央泵房设备存在的“大马拉小车”和“小马拉大车”的不合理情况进行监测分析，机电一区技术员编制工艺设备耗能状况分析报告，制定淘汰高耗能设备措施。目前已更换2台新型压风机，4台水泵电机，使高耗能设备“下岗”或“转岗”，降低了消耗，仅两个多月就节约电能2万千瓦时，取得明显效果。（侯二怀）
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