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统一形象明码标价 他想把寿衣店做成“阳光店”
但梦想成“灰” 市场选址进货等遇难题
河南商报记者焦素芳
注册了寿衣品牌，准备以明码标价的专卖店形式做成阳光产业链条，但没过多久就黯然收场。几年过去了，市场仍是三无产品高价宰客。这是石先生经历过的一件尴尬事。
缘起
寿衣店想做成品牌专营店
两年前，石先生给河南商报记者打来电话，说要在郑州开一家与街头寿衣店截然不同的终极服饰品牌专营店。
按照石先生的设想，除了经营的服饰有统一品牌标志，专营店面还要宽敞明亮，店内所有的寿衣明码标价，真材实料。
2009年9月商标正式注册成功后，他准备把这种店做成连锁专卖的形式，做成一份阳光产业。
在昨日的电话采访中，说起两年前的梦想，石先生却很尴尬，“没法儿弄下去了。”
尴尬
市场、选址、进货遇难题
他说的尴尬一是市场大环境。石先生举了个例子。郑州市的一些寿衣店，9件套的寿衣，从三四百元到几千元甚至过万元的都有。“三四百元的面料跟纸一样刺手，里面根本不是棉花，而是做沙发的填充料或回收的烂棉花，但这样的东西卖得也很好。
石先生说，自己店里的衣服多以中档为主，太低档的没有，太高档的选择余地也很小。”这种中间状态反倒是最尴尬的，省钱的不想买，不在乎钱的图省事就近多花点也认了。
二是选址环境和进货渠道。“不是房东忌讳，就是居民不愿意。”再有就是进货渠道。要生产自己的品牌产品，流水线大批加工，愿意合作的厂家很少。
其实作为特殊的一次性消费品，2007年，北京曾出现中华老字号瑞蚨祥寿衣，现在已经成为京津地区丧葬圈内众所周知的品牌。而在天津，德义祥也把百年字号寿衣做成了遍布北方的连锁大型超市。
河南省商业经济学会会长宋向清认为，路边寿衣小店在灰色地带活得很好，阳光的专卖店反倒黯然收场，不仅是消费观念和市场的事儿，更多的是人们的生死文化观念在起作用。“这一点应该向日本人学习，像电影《入殓师》所呈现的那样，生与死都是一件很隆重的事，都不是什么应该忌讳的事情。”
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