“现代私塾”挂牌纽交所_新闻台

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　　在当时的情况下，让五六个老师围着一个学生转，学大的教育理念不止是‘个性’，更显得‘各色’，但我们觉得这是正道，所以认准了，就使劲儿跑。

　　“跨界”闯进教育圈

　　1998年，《北京晨报》创刊那一年，我还在大学念书。三年后，我和两个志同道合的伙伴投资10万块钱创立了学大教育。或许没人能够想到，十年光景，我们这几个教育圈里的小字辈儿就成功敲开了美国纽交所的大门。如今，我的骨子里依然保持着创业之初的那份热情和执著。但不同的是，相比二十来岁的血气方刚，十年磨砺让我收获了淡定、从容，也更多了一分担当。

　　1999年大学毕业后，我进入了一家知名的IT公司。在无数创业神话的感召下，2001年我和学大另外两位创始人凑了10万元启动资金，租了一间不足20平方米的办公室就开始创业了。我们建了一个大学生家教网，运用先进的互联网技术，为家长、学生与老师之间搭建平台。当时的家教市场非常繁荣，我们的签约量曾达到了30多万。但家教的随机性太强，教学质量完全取决于老师，而且老师都是孤军作战，不可能形成团队配合，也不可能真正实现“因材施教”。于是，经过充分的市场调研和产品研发，2004年学大果断转型个性化教育，让五六个老师围着一个学生转。

　　一路跑进纽交所

　　的确，刚起步的时候，质疑的声音更多一些，但好在学大的创业团队年轻、有冲劲儿，认准了就不会前怕狼后怕虎。所以，当同行还在不断观望的时候，学大已经迅速完成了跑马圈地和内部的精耕细作。到2010年7月，学大已经覆盖了44个城市，教学中心达157家。事实证明，这步棋走对了。

　　接下来，最重要的一步棋就是上市了。从纽交所回来，无数人问过我“有没有后悔过上市？”坦率地说，上市以后确实压力很大，但如果再选择一次，我还要上市。从2007年底拿到风险投资，到2008年末，学大的规模一下子扩大了五倍。如果不借助资本，这个发展速度是不可想像的。而上市带来的，不仅是钱，更重要的是规范的运作和行业顶尖的人才。

　　有人说，学大的发展是个奇迹，但我更相信“水到渠成”。还是那句话，正确的事儿，认准了，坚持下去，离成功就会越来越近。

　　人物背景

　　金鑫学大教育集团创始人兼CEO。1977年出生，1999年毕业于首都经济贸易大学。大学毕业后，曾从事互联网相关工作。2001年9月，金鑫与同伴投资创建学大教育，开始涉足教育行业。2004年正式转型个性化教育，在国内首创个性化教育辅导模式，并实现了在全国范围内的市场化运作。2010年11月2日，学大教育在美国纽交所正式上市，共融资1.467亿美元，成为迄今中国赴美IPO融资规模最大的教育类公司。至今，学大教育已经在全国60余城市设立300多个教学点，拥有专职教师近万人，累计辅导学生50余万人次。