　　大零售企业的违规收费体现在合同之外，不会强迫供应商打折促销、收取广告费。但以后供应商要自行开展促销活动，就很可能受到刁难。

　　也许是合作伙伴的管理规范，让上述沃尔玛的东莞供应商和沃尔玛一直保持比较好的关系。该公司商超业务一位负责人称，双方一直合作得不错，13项违规收费在其他商超或许会遇到，“我们公司没有。”至于其他，该负责人则不愿多谈。

　　不过，陈经理所在公司没有那么“幸运”，以万元甚至几十万元计的进场费是必须交的，而在本土大商场还常遭遇打折促销。

　　“促销是挺好的，可以拉旺商场的人气，但问题是太频繁了。”促销在业内看来是好事，一定程度也为不同品牌的产品做了宣传，但由于促销时几乎都是没多少利润可言，所以在陈经理看来，频繁的促销让供应商有苦难言，“对零售商来说，它肯定是稳赚，因为促销提高了营业额，而且返点计算方式和平时不一样。”

　　如果大零售商仅是强势让供应商参与促销，那还不算是头疼的事，为促销而收取的广告费，数额不大，却更让人烦恼。对此，一位不愿具名的零售业人士直言，每次促销都收宣传费、广告费，一年下来那么多促销活动，也是数额不菲，“在企业生产成本越来越高的环境下，对在不同区域布局商超的企业来说，压力不小。”一位食品供应商对媒体诉苦，他供应的超市几乎端午节、中秋节、国庆节都要收费，还不包括周年店庆，仅是店庆收费，“虽然收费在500到1000元之间，但进入有几十家分店的连锁超市就意味着要交好几万元。”

　　“人在屋檐下，不得不低头”。不过，面对强大如沃尔玛、家乐福、苏宁、国美，还是有供应商叫板。其中，不乏康师傅这样的行业巨头，也有不知名的“小角色”。在一般供应商看来，康师傅的断货勇气是可望而不可即的。分析认为，康师傅是有名气又有实力，有叫板的资本。小供应商则要么对利润被挤压“忍气吞声”，要么自己退出。“问题就在于，换了另一家大零售企业也还是如此，自建渠道承担不起风险，要么就是缺乏资金。”

　　和供应商的不合作，在陈经理看来，更多是一件自寻麻烦的事情。她告诉记者，正常的服务管理费和返点，都会在零售商和供应商的合同中注明，而违规收费会更多体现在合同之外。“他们不会跟你直接挑明要收费，开口要的很少，只有一些管理很不规范的商场或超市才会有这情况。”

　　大零售企业向供应商收取违规费用，方式往往是收放自如。“比如特价促销，商场或超市不会强迫你参加，它会征求你的意见。”陈经理有点无奈地叹气，如果供应商拒绝了对方的“邀请”，那么以后自己想举办一些促销活动，就会显得比较困难，“它们会以各种方式来刁难你，不配合你”。

　　正如陈经理所说，商超有渠道，想进来的供应商很多，不配合商场的安排和不愿交一定费用，结果是“进来了你也很难做下去，最后只好走人。”这也恰恰是大零售企业的强势所在。市经信局有关负责人回复记者采访时称，目前并未收到供应商对大零售企业的举报，或许也可说明供应商怕不必要的麻烦。