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孔雀东南飞，五里一徘徊。
20多年前，一千多家台资鞋企因为新台币升值、原物料以及人工成本的上涨而转移到东莞等地。20多年后，这些鞋企中，有的继续留在东莞升级，有的则开始选择成本低廉地区作为栖息地。
去的去，留的留，恰似自然界里一场优胜劣汰的迁徙，洗牌和重新布局已然发生。什么光鲜的理由都逃不脱求生的需要，在人口红利消失殆尽的珠三角，走的奔着低廉的成本而去，留的开始了“升级”的征程，正所谓大潮退去,才知道谁在裸泳。
逃离东莞，远走东南亚，逃也许不是最好的出路，但或许最便捷，换个成本低的地方开始老一套。20年前的转移，20年后的迁徙，“走”成就了一部分企业也造就了一些城市。
对于多愁善感的人来说，似乎每个与分离有关的话题，都值得哀叹一番。其实大可不必如此，市场经济下，企业逐利天性如此。或许，更多的伤感是出自对一座城市经济的思考。
企业转移，会否导致产业链转移，会否导致产业空心化。这种担忧，其实从2007年开始就袭向东莞，5年了，时间已作出了回答。在东莞转型升级过程中，产业空心化的危言没有吓退转型的步伐，在一些低端的劳动密集型企业陆续转出的同时，一些高端制造业和科技企业正在逐渐转入，譬如华为、生益科技、宇龙通讯等，而上市公司中的东莞板块也在近几年迅速崛起。合俊重生也是个好例子，玩具航母合俊再次潜入东莞，从另外一个角度证实了东莞产业链优势的存在。
商务部时评专家周世俭曾用“无可奈何花落去”来形容广东代工的命运，的确，加工贸易已完成了其历史使命，初级加工注定要被淘汰。所以，望鞋企“东南飞”，只能叹“无奈花落去”，而新生的花儿会更加芬芳。
如果按照西方学界的理论，每隔20年就会发生一次全球性产业转移，这次东莞承接的不再是OEM，而是OBM。详见C05《鞋企迁徙东南亚趋势明显》
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