　　昨天，日本最大的家电零售企业山田电机进入南京市场亚玛达电器在南京新街口商圈开业，南京的家电零售业闯入一匹“狼”。

　　山田电机是世界500强企业、世界第二大电器销售连锁店，在日本拥有3500多家店铺。南京的这家店，是其继沈阳和天津后，在中国开设的第三家连锁店。南京是苏宁、五星的总部，苏宁、国美和五星毗邻雄踞“中华第一商圈”，山田电机的进驻会带来怎样的格局变化？

　　闲置了10年多的盘古广场修饰一新。记者昨日从一楼逛到七楼，发现和传统国内卖场不一样的是该店同类的各品牌商品被陈列在一起，据称这样可帮助顾客找到最为适合自己的商品。除了家电外，这家卖场还卖化妆品、美发产品、玩具；六楼整整一层是超市，卖食品和日用百货；手机附属件专柜占了很大面积，仅是各样的手机壳就占了整整一面墙，让人眼花缭乱。开业首日，店内买家电的人并不多，倒是手机美容柜台前聚集了不少年轻人。“我们经过市场调查，发现手机和化妆品在南京市场最好卖，所以把手机和化妆品放在了一楼，这是南京店和别的分店不一样的地方。”亚玛达电器南京店店长柳松说。

　　山田电机之所以选择中国市场作为开拓海外市场的第一步，是因为中国是家电制造业大国，供应链比较完善。“百思买在中国市场没能成功，我们考虑到这一点，在员工招聘上几乎全部本土化，南京店的430名员工包括店长都是中国人。”山田电机专务董事冈本润说，亚玛达的开业，可以提高中国家电连锁业的竞争度，对消费者来说，更是一件好事“我们会在售后服务、公平的价格体系等方面下功夫。例如，在日本实施的长期保修服务制、积分返还制等，都将在中国市场实施。也许几年后，南京新街口会成为中国的‘秋叶原’（日本著名的电器一条街）。”

　　记者采访了解到，这匹“狼”带来的挑战，还体现在零供关系的变革上。“我们的商品都是从厂家手上买断后自己销售，没有厂家促销员，没有进场费。”冈本润说。

　　为应对亚玛达的开业，自去年以来，苏宁就在不断调整经营模式。去年控股日本乐购仕公司后，乐购仕生活广场今年将加速连锁发展步伐，在北京、上海、重庆等6个一线城市至少新开30家门店，其经营模式与亚玛达家电百货模式有诸多相似之处。记者同时了解到，在电子商务领域，本土家电连锁和洋连锁其实处于同一起跑线上。去年6月，亚玛达电器开设了面向中国消费者的网上商城，而苏宁今年则加大了对网上商城“苏宁易购”的投入。这或许意味着，谁在电子商务上领先一步，谁就将获得更大的市场份额。

　　山田电机的进入，让人联想起10多年前家乐福等洋超市进入国内市场时，人们也曾惊呼“狼”来了。然而，本土超市并没有被打败，反而在与洋超市的竞争中快速成长起来。本报记者宋晓华

　　作者：宋晓华