　　从人民网最近发布的《2011年度国家科学技术奖励产学研结合情况分析白皮书》中，我们看到2011年中国科技五大奖中产学研整体获奖比例约占到17%，央企及其所属企业参与的项目在总项目中所比例为32%，产学研项目中央企的参与占到50%。这看上去是一份不错的成绩，但是央企的这份“成绩单”与它应该承担的使命相比，还是远远不够的。

　　在产学研项目中，央企的参与占到50%，目前是占据半壁江山。笔者预计在今后几年中，民企的比例还要上升，因为民企的动力和热情较高。我们希望央企不满足于某个奖项，而是在整个技术创新和科技进步中占“半壁江山”。

　　多年来，作为“共和国长子”的央企，以其得天独厚的优势不断发展壮大，有多家已经进入《财富》杂志的“世界500强”榜单。这说明，央企的生产规模、资金实力、市场份额等已经足以和世界上比较强大的企业集团相匹配了。

　　但是需要看到，央企如果满足于“内战内行，外战外行”，肯定是不行的。央企一定要进入国际舞台，一定要外战也要内行。外战内行，靠什么？靠的是技术实力的比拼。从这个角度来说，央企还没有完成它所应该承担的使命。因为日子“比较好过”，再加上行业技术周期较长，央企往往缺乏创新动力。央企要在国际舞台上拥有可持续的竞争力，变得“壮实”起来，就必须提升自己的内在技术力量。

　　向以技术创新为核心的竞争力转移，应该是我们国家坚定不移的目标。我们不能总是靠卖资源、靠廉价劳动力来赚钱，这不算本事。然而走技术创新道路，并不是一件简单的事情。首先需要有资金，按照惯例应当至少把当年收入的4%用于第二年的研发。其次，还要有人才队伍，创新以人为本。第三，需要有长期的技术积累。第四，也是特别重要的一点，还要有全球的专利战略。也就是要在预期的产业爆发点上提前申请专利，阻碍竞争对手。像下棋一样，从资金，到人才、技术积累，再到专利布局，要一步一步来走。

　　央企要想在国际上拥有竞争力，必须提前布局海外市场。目前为止，央企还没有找到一个切实的在国际市场上发展的好路径。无论是收购资产还是收购实业，目前都存在一些障碍或困难。因此笔者建议，让中国的央企、民企一块儿走出去，这样不但能分散风险而且可以发挥各自的优势。目前，民营企业中已经出现了不少诸如华为等创新能力很强的企业。

　　很多私企在科技创新方面做得很好。但中小企业的创新一直面临着融资难题。其实，目前国内的资本并不缺乏，这些科技型中小企业如果创业很有价值，回报的途径不一定要上市，还可以通过被大公司收购的形式来实现其价值。这种方式在美国非常普遍，但是在我国，央企在收购时往往遭遇一些尴尬局面：因为央企的特殊背景，本来一个简单的市场行为可能会被很多复杂的因素影响，因此动力较小，成功率也不高。这也是影响央企创新能力的一个方面。国家对此应该持鼓励态度，给予一定的政策优惠。（作者为中科院研究生院教授、管理学院副院长）