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工程质量,“全球眼”盯着

发布时间:2012年03月22日 06:52 | 进入复兴论坛 | 来源:东南网-福建日报 | 手机看视频


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  本报讯 (记者 段金柱 通讯员 张存金 陈宗兴) 19日,闽侯县科技中心建设工地上车来人往,一派忙碌。记者发现,与别的工地不同的是,这个工地多了“高科技”:大门口和配料场分别安装一个“全球眼”,管理房里配有指纹考勤机。

  “‘全球眼’用于监控工地的材料、设备进出和工地的建设、安全情况,指纹考勤机主要用于监督项目管理人员到岗到位情况,它们都与县里的监控系统连接。”闽侯县纪委常委郑峰说。

  去年11月,闽侯出台《工程建设远程信息监控系统管理暂行规定》和《远程信息监控系统考勤管理实施细则》,规定凡是由政府投(融)资800万元以上的市政、交通、水利工程项目,须实施工程远程信息监管。目前已有19个工程项目纳入监管,共设立“全球眼”25个,安装人像指纹考勤机21台。

  记者在设在县纪委的工程建设远程信息监控中心看到,大屏幕上,显示着“全球眼”从各建设工地传输来的高清图像,工地上的人员、车辆往来和工人的配料作业一览无遗。“我们还可根据需要,调节摄像头的拍摄角度,监测工地的每一个角落。”县纪委执法室林智焕说,建设、监察等部门可依照设定的权限登录网站,监控施工现场建设质量、安全防护和项目班子、监理人员的到岗情况,对建设工程实行“全方位、全天候、全过程”有效监管。一旦发现施工现场存在安全或质量隐患,可立即告知现场负责人,并要求有关单位及时整改或暂停施工。

  同时,在施工现场的指纹考勤机会自动比对人员的指纹和人像,严格监督工程管理人员按规定参加考勤。在林智焕调出的管理人员签到列表中,参加考勤人员的单位、姓名、职务、签到时间都做了详细记录,并适时拍摄了签到人的头像。

  郑峰告诉记者,实施远程信息监控后,工程建设队伍挂靠、违法分包、转包等行为被置于监控之下,增加了挂靠成本,提高了违规代价,能有效防止在工程建设中“大牌子小队伍”现象,也遏制了施工单位偷工减料行为,提高了工程质量和安全生产管理水平。

  “以前,工程建设行业主管部门监管建设工程质量,只是通过派出工作人员进场监督;现在,有了‘全球眼’全天候的监控,大大弥补了监管的不足。”闽侯县科技中心项目业主现场代表林源润说。

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