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原文配图：官兵们意气风发，在训练改革路上开拓进取，奋力前行。
广州军区某远程火箭炮团是一支诞生于抗日烽火硝烟中的部队，参加过抗日战争、解放战争、抗美援朝等，主战装备从土炮洋枪发展到火箭、导弹，见证了人民炮兵的发展历程。
特别是2005年整体换装转型以来，该团坚持解放思想，开拓进取，勤学苦练，团队战斗力不断跃升：连续6年远程跨区机动深入西北大漠组织实弹战术演习，取得发发命中的战绩；
2009年参加总部火力研练活动，担负某新型弹种试射任务，实弹射击命中率达93.3%，远超厂家实验数据；连年被评为“军事训练一级单位”，所属“红三连”被军区授予“精武强能标兵连”荣誉称号。
早春2月，记者来到该团采访，深切感受到这支英雄部队在训练改革路上迈出的坚实步伐。
转变观念, 目标越来越明
军营里一派练兵景象。记者在该团作战室看到，首长机关通过信息化指挥平台实现对侦察、通信、气象等要素的一体化指挥，将战术背景、作战意图、战斗决心实时传输给分队。
分队模拟训练室里，各炮手、终端操作手接受指令，通过模拟训练器完成单装精准化训练操作要求，而后统一由质量指标体系信息系统进行打分。该团进行训练改革以来，不断加强训练模式的信息化、网络化建设，训练质量效益大幅度提高。
“改革就要大刀阔斧，不怕伤筋动骨！”为加快战斗力生成模式转变，团党委“一班人”反复学习基于信息系统体系作战理论，狠抓党委机关指挥技能培养。经过一段时间的摸索实践，一份《军事训练改革方案》出台了。
他们组织机关干部和一线指挥员认真学习方案与信息化战争的理论，组织高学历技术骨干集中进行课题研讨。着眼基于信息系统的体系作战需要，在训练方法上抓住关键环节，突出对抗性，提高质量效益；以作战任务为牵引，立足现有装备，从研究强敌入手，探索一体化作战模式。
训练改革中，哪里不符合实战化信息化的标准，改革的“斧子”就砍向哪里。针对部队战斗力“缓升陡降”的问题，他们制订出“一年兵打基础，两年兵练多能，三年以上攻协同”的思路，集中优秀骨干任教，优化训练内容结构，使场地、器材、资金、教员得到科学合理配置，训练效果明显。
针对个别官兵认为信息化条件下基础课目不重要的问题，他们采取“以考促训、过关升级”的训练方法，通过单兵、分队对抗和体能专业一体化连贯性考核等办法，提高官兵综合能力素质。
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