　　□汪金友

　　在今年的两会上，全国人大代表、武汉钢铁集团公司总经理邓崎琳爆出一条有趣新闻，几十年来一直从事钢铁产业的武钢，今年要投资390亿元，兴办“养殖场”。众人都觉得好笑，邓崎琳总经理却给大家算了一笔账。他说：“眼下1吨螺纹钢的价格，大概是4700元，平均每公斤4.7元，而最便宜的猪肉，每公斤也要26元。1公斤钢材的价格，抵不上4两猪肉。不是我们突发奇想，而是市场逼得我们不得不另谋出路。”（3月8日《北京青年报》）

　　看到这条消息，我首先想起一个民间故事。古时候有一个年轻人，看到连年大旱，就去学做汲水的工具。可是等他三年学成归来，天又开始大涝，汲水的水桶滞销，遮雨的雨伞却供不应求。于是他又去学做雨伞。再三年学成回来，天不涝了，也不旱了，他的两样手艺，全都用不上，白白耽误了6年的工夫。这也让我们明白了一个道理，跟着市场跑的人，总是落在市场后头，领着市场跑的人，总是走在市场前头。

　　将要大规模养猪和种菜的武钢，会不会也闹出这样的笑话？古人说，“闻道有先后，术业有专攻”，每个行业有每个行业的门道，每个行业有每个行业的技巧。尤其是在现代化经济时代，市场风云瞬息万变，昨天畅销，到今天就可能滞销；今天暴利，明天就可能无利。像武钢这样一艘“大船”，“掉头”可不是一件轻而易举的事情，万一刚刚掉过去，就又遇到“顶头风”，那就会难上加难。

　　现在我们最需要思考的一个问题是，武钢的苦衷，到底从何而来？在谈到钢铁产业的困难时，邓崎琳总经理说：“不光今年是严冬，去年是严冬，至少是五年以上，钢铁工业处于一个微利和经营非常困难的境地。上面是承担巨大的成本压力，下面是经济下行，很多产业萎缩，中间利益空间非常小。”

　　一个行业，为什么会连续几年都是“严冬”？这里边可能有三种原因，第一是产能过剩。市场需求增长有限，钢铁企业却遍地开花，大企业要生存，小企业也要生存，无论怎么打拼竞争，最后的结果都是产品积压和利润下降。第二是调控遇冷。一些经济实体，过于依附政策的列车，快跑就热，慢跑就冷；放松就热，收紧就冷。第三是技术更新太快。我算了一下，近30年中，猪肉的价格涨了15倍，理发的价格涨了70倍，而自行车的价格，只涨了1到2倍。这说明，随着工业技术的普及，“技术含量”越来越不值钱了，而人工费却一直“上升”和“坚挺”。

　　我的老家河北唐山农村，有很多养猪大户，一年赚几百万元的有，赚上千万的也有。但我知道，养猪可不是一件容易的事情，除了投资之外，一方面需要辛苦，一方面需要技术。其中最担心的就是猪病，弄不好，就会一排排倒下去。为此，很多人家的猪舍，都像人的卧室一样干净。有的还装了空调和电扇，让猪兄猪弟们夏天不热，冬天不冷。

　　我也祝愿武钢养猪能够大获成功。一来，拨出一部分剩余人力和财力从事其它产业，可以创造更大效益，满足自身需求。二来，投资390亿元，一年出栏几万口生猪，也能在一定程度上平抑猪肉市场价格。如果别人的猪肉13元1斤，而“武钢牌”猪肉只卖10元1斤，那我们肯定都去买武钢的猪肉。只是希望武钢的领导者们，不要因养猪影响了炼钢。因为我们的生活，不仅需要猪肉，而且需要大量用钢材的高楼大厦、火车、汽车。