　　陕西省咸阳市秦都区以全面增强干部队伍素质能力为目标，以健全完善干部教育培训机制为抓手，有针对性地建立“四大机制”，有效提升干部教育培训水平。

　　建立联席会议机制聚合力。成立了由区委组织部、区委宣传部、区委政法委等17个职能部门为成员的干部教育培训联席会议领导小组，对全区干部教育培训工作进行整体规划、宏观指导、协调服务和督促检查。制定了《秦都区干部教育培训工作联席会议制度》，明确了各成员单位工作职能。去年以来，先后4次召开联席会议，安排部署全区干部教育培训工作，研究出台了《秦都区2011-2016年干部学习规划》、《秦都区关于进一步加强基层干部教育培训工作的意见》等4个纲领性文件，并及时对工作进展情况进行督促检查，有效调动了各职能单位工作的积极性和主动性，凝聚了干部教育培训工作合力，提高了干部教育培训工作的整体水平和质量。

　　建立学时学分管理机制挖潜力。下发了《秦都区干部教育培训学时学分管理办法》，将与干部教育培训有关的八项内容列为考核范围，设定不同的分值，每年年终逐单位、逐人进行量化打分。对学分考核130分以上个人，或人均学分130分以上的单位,评为“优秀”格次，亮绿牌，对单位主要领导或个人优先推荐提拔使用；对学分考核合格，但低于130分的评为“合格”格次，亮黄牌，警示其自我加压；对学分考核未达标的评为“不合格”格次，亮红牌，取消当年评优评先资格；对五年内没有完成规定学分的原则上调整职务或工作单位。去年以来，先后对全区642名科级领导干部的学分进行了“亮牌”管理，其中亮绿牌的382人、亮黄牌的243人、亮红牌的17人，并将考核结果在全区通报，使干部“马不扬鞭自奋蹄”，学习自觉性充分得到激发。

　　建立目标责任机制增动力。通过与各镇办、各部门签订目标责任书的形式，明确各职能单位每年应举办的培训班次、培训人数以及时限要求等，每月结合全区其他工作进行一次检查；每季度组织召开一次讲评大会；每半年，对阵地建设、培训效果突出的单位进行一次现场观摩交流；每年年终进行一次总评，评选出优秀单位和相对滞后单位。对优秀的单位，发给奖牌和奖金；对相对滞后的单位，发给警示牌，并处以罚金。通过这项制度，平均每年对10余个学习培训工作突出的单位发放奖牌，兑现奖金150万元；对4个学习培训工作相对滞后单位发放黑牌，处罚现金3万余元，有效提高了干部学习培训主动性，有力推动了干部学习培训工作任务全面完成。

　　建立县级领导讲学机制激活力。出台了《秦都区县级领导干部讲学制度》，规定每期培训班次都应确定2名以上的相关县级领导干部登台讲学，并从中筛选出一批实践经验丰富、理论功底扎实和口头表达能力强的党政领导干部，定期组织开展讲学活动。2012年2月，举办了“科级以上党政领导干部集中封闭学习培训会”。全体区委常委和政府副区长，从干部队伍建设、全区经济发展、和谐社会建设等方面进行了15场次专题培训，给全区带了一个好头，充分调动了各单位领导和干部学习的主动性。截至目前，各镇办、各部门先后组织举办各类主题培训班21场次，培训人数达2000余名，干部参加学习培训的积极性空前高涨。（郑联盟）