　　珠江钢琴上市之路的展开，也开启了我国民族钢琴品牌谋求产业经营范围突破和延伸的新篇章。

　　近代钢琴工业诞生于十七世纪末的欧洲，至今已有三百多年的历史，现代钢琴制造业已经由手工制造逐步发展为工业生产，钢琴市场随之向全球范围内扩散。二十世纪上半叶，美国成为世界上最大的钢琴生产国；二战后，日本钢琴制造业迅速崛起，雅马哈和卡瓦依是最具代表性的制造商，他们纷纷采用自动化设备生产，大规模制造各种类型钢琴产品，且售价相对低廉；韩国厂商很快借鉴了日本厂商的生产模式，并以更低廉的价格向全球市场推出优质钢琴产品。近年来，考虑到劳动力成本因素，欧美、日韩钢琴制造商开始向中国转移制造业务，我国成为全球钢琴业的生产中心。据统计，2010年世界钢琴总产量为45 万架，同比增长4.90%，钢琴主产区在亚洲和欧洲，其中亚洲钢琴总产量约为42.7万架，占世界总产量的94.89%。

　　珠江钢琴在成为全球产量最大的钢琴制造商之后，开始谋求借助资本市场的力量，突破早先在传统钢琴制造领域的经营范围，寻求在数码乐器和音乐文化教育领域的发展。

　　在数码乐器方面，随着全国各大院校的扩招，原本一对一的钢琴教学形式受到挑战，使教学上的资源――师资、教室趋于紧张，从而在全国掀起了数码钢琴集体课教室的建立热潮，为数码乐器今后全面进入家庭市场奠定了良好的基础。

　　珠江钢琴为抓住数码乐器市场快速成长的市场机遇，进一步促进公司产业结构相关多元化、提高公司抗风险能力，已经通过控股子公司广州艾茉森电子有限公司与国际顶尖数码乐器制造商达成战略合作协议，合作开拓国内高端数码钢琴市场。通过吸收整合国际技术资源，逐步掌握核心自主知识产权，形成具有国际影响力的数码乐器自主品牌体系。

　　同时在音乐文化教育业务方面，珠江钢琴一直与音乐界、艺术教育界保持密切的合作关系，在发展音乐文化教育业务上具有明显的竞争优势。充分利用目前国家鼓励和促进文化产业大发展大繁荣的时机，通过与国内知名音乐院校开展多种形式合作，实现强强联合，高起点开拓音乐文化教育业务，以乐器制作业务培育音乐文化教育业务、以音乐文化教育业务促进钢琴制造业务的品牌提升。

　　业内人士分析认为，随着珠江钢琴的上市，我国钢琴产业将实现从单一钢琴制造业向复合产业结构的转变的良好开局。