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深圳晚报记者 黎晓斌
新赛季深圳“三足鼎立”是一件令人高兴的事。但是兴奋过后，球迷和许多业内人士都产生忧虑：一支球队尚且艰难度日，三支球队又该如何联合将深圳足球市场这块蛋糕做大？三家俱乐部的董事长、老总面对这个问题时，都发出了“竞争促进步”的意见。
万宏伟 三家共存必然存在竞争
深圳红钻董事长万宏伟对于多了两家竞争对手一直采取支持的态度。“我早就说过，多了两支球队一定是好事，有竞争才有进步。虽然现在红钻队在高一个级别的联赛，但是如果我们不努力，很快会被超越。同时，多两支球队一起进入这个市场，会吸引更多人关注深圳足球，带来更多的支持。像国外那种狂热的德比气氛如果能在深圳出现，对于深圳足球来说绝对是好事。”
万宏伟表示，除了竞争球迷外，三支球队还可以带来更多实战锻炼机会，像目前红钻队4名打不上比赛的年轻队员，就希望能租借到另外两家俱乐部去参加乙级联赛，锻炼成熟后再返回红钻。
孙刚 立足点不同做好自己最重要
深圳风鹏的总经理孙刚则表示，三支俱乐部的历史背景和综合实力不同，竞争的动力也会有不同。他坦言风鹏队现在更希望扎扎实实做好自己，练好内功、搞好青少年培训为重。“竞争的核心就是人才，我们现在把自己的年轻队员打造好，而且要建立好自己的培养纽带，这样才可以在未来立于不败之地。”
孙刚特别怀念1996到1998年的繁盛时代。“那个时候大家茶余饭后都在谈论足球，如果我们三支球队能重新回到大众关注的焦点才算是成功。”
余怀英 建议组“深圳联队”踢深圳杯
三位老总里“德比”概念最强的要数当年在伯明翰队当副主席的余怀英了。那时伯明翰和维拉的德比大战每次都箭在弦上。但现在余怀英更希望能先“联合”再竞争。
“我希望能在7月份的深圳杯中组成一支‘深圳联队’，让三支深足的优秀力量集合在一起，对抗富勒姆、赫塔菲这样的欧洲强队，让深圳球迷充分感受深圳足球的强大。”他希望，三家球队能在这种“合中有分”的竞争中达致“三赢”结果。“最好每支球队都有自己鲜明的特色，吸引不同的球迷群体，这样才算是成功。”
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