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时下，“铁饭碗”变成了“瓷饭碗”成了人们茶余饭后的谈资。这是深圳市推行部分公务员实行聘任制带来的社会反响。
深圳市从1990年开始推行公务员分类管理制度以来，特别是推行聘任制以来，所取得的成效是明显的。笔者认为，推行公务员聘任制是干部人才管理的新途径、新方法，并且会带来两方面的“效益”。
效益一：督促大家更好地掌握业务技能，提高自己的业务水平。聘任制所带来的最大效益是，它打破公务员“铁饭碗”的说法，而是赋予了“公务员”新的含义。它让大家明白了，要端正工作态度、认真干好本职工作，努力在工作岗位上创新、创优。
效益二：促使大家形成健康地良性竞争，更好地成长成才。虽说聘任制公务员的推行，给大家指出了一条全新的“官道”，但是作为这个游戏规则里的主角，还是应该用心。因为在这个游戏开始的时候都制定了相应的游戏规则的，作为参与人都应该按照游戏规则办事，如果因为自己的原因而使工作出现问题将会被按照游戏规则出局。也正是因为如此，聘任制既给大家带来了希望，但是更多地还是在于参与这个优秀的人们要用心对待这个聘任制岗位，只有做到用心、真心对待它，才会在这个位置上收获成功，实现自己的人生价值和社会价值，才会赢得大家的尊重。
总之，笔者认为，推行聘任制是利弊同在，作为实施这个制度的部门应该制定相关的规章制度，以便参与游戏的人能够真正获得效益，见证制度的推广。同时，上级部门和相关纪检、监察等部门要负责监督实施，确保整个过程在阳光下推行，彰显透明性，杜绝腐败的滋生，为干部的成长保驾护航。
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