　　这个工程，莎车县图文信息综合服务中心，如果放在上海或长三角地区，充其量是我所在的上海浦东工程建设管理有限公司的一个中型项目。总投资8800万元，占地82.5亩，近3万平方米建筑面积，分四部分：11层楼高的图文信息大楼，4层楼高的培训中心公寓，另加会议展览中心和市民服务中心。整个建筑层高在上海顶多叫“小高层”，但因为体积庞大，我们称之为“躺着的摩天大楼”。

　　什么样的工程能算我们公司的大项目呢？我给你数数这几年我们公司在上海做的几个大项目，你就明白了：地铁11号线、中环线、浦东新区市民中心……

　　但这个中型项目非同小可，远在新疆，又是我们公司负责的第一个援疆项目。为确保万无一失，公司派出了“高配置”阵容，成立“援疆项目部”，分前方组和后方组。前方组设在上海总公司，由公司常务副总牵头，下设财务、投资控制、设计协调等分部；后方组驻扎莎车县，由我和另一位同事常驻在工地。

　　与我们合作的施工单位也了不得，上海市第一建筑有限公司，派出了一支10个人的援疆项目小组，“配置”很全，支部书记、项目经理、工程师，一个也不少。更难得的是，这个团队中大多数是年富力强的中青年，经验丰富，还有闯劲。此外，工程还有投资监理、工程监理、设计人员，都是由上海不同公司派出并常驻在工地。算起来，上海为这个工程派出的各种管理人员超过30人，另有150人次左右的建筑劳务人员。

　　援建莎车县图文信息综合服务中心，上海除了出人、出钱，还有很重要的一块，出技术。为了学习上海工程建设的先进模式、管理经验，莎车县建设局专门成立了 “对口建设管理组”，一来配合上海方在当地开展工作，二来紧密对接，学习技术和经验。

　　紧密对接了一段时间后，当地人说，没有想到你们上海人这么能吃苦。话出有因。每年12月至来年3月上中旬是喀什地区的冬休季，气温低，下雪，建筑工程在这段时间内都会暂停。按理说，工程暂停，工程人员就可以在家里“猫冬”。但我们这支援建队伍不仅不“猫冬”，还天天泡在工地上，审核设计、清点建筑材料等等。施工队里有位生产项目经理，连续几天发烧，可去工地一天没落。

　　再过几天，等天气稍暖，冬休结束，工程又要开工了。按照计划，目前工程已结构封顶，3月至5月完成钢结构，5月至8月结束室内装修，同时完成室外绿化、水景和管线铺排等，10月底前项目移交给莎车当地，今年年底这个综合服务中心就可以投入使用了。

　　莎车县图文信息综合服务中心项目经理丁忠宝