现地研讨推进工作开展。图片来源：人民武警报

　　《人民武警报》报道（陈大波、朱恒）近年来，武警黄金十二支队积极适应形势任务需要，从健全机制、依法管理入手，全面加强技术干部队伍建设，有效激发了技术干部工作热情，确保了阳山会战、中金勘探技术服务、中心实验室建设和西藏区矿调“三性”样品加化分析等重大任务的圆满完成，部队正规化、现代化建设水平稳步提高。

　　这个支队在以往调研中发现，个别技术干部工作缺乏积极性，认为干多干少一个样、干好干坏一个样，平时惯于梭边边、磨洋工，主要原因在于，一些基层单位对技术干部的工作职责划分不具体，任务分配不明确，平时业绩考核缺少“硬杠杠”，年终考核凭感觉打“印象分”。

　　对此，该支队对技术干部进行“双向选择”定岗定位后，要求各大中队结合年度下达的任务，对每名技术干部的工作定职责、任务定数量、质量定标准，实行每天一统计、每周一小结、每月一讲评、每季一考核，统计考核结果及时在中队队务公开栏上公布，让官兵对每名技术干部的工作业绩情况一目了然，年终考核也有了实实在在的依据，收到了明显的激励效果。

　　基层普遍反映，实行“三定”措施后，技术干部中敷衍应付、混日子的少了，自觉学理论、钻业务的多了；拈轻怕重，偷懒耍滑的少了，主动上一线、挑重担的多了。10级助理工程师王以明，负责地质编录工作，以往由于工作责任心不强，地质编录质量不高，业务考核总是排在末位。中队实行“三定”措施后，让该同志工作感到了压力，主动要求到机台编录，还经常熬夜加班整理资料，地质编录成果多次在中队、支队展示，年终业务考核也取得了优秀成绩。特别是在去年支队组织的阳山钻探大会战中，一中队承担了20000余米钻探布设、编录、采样任务，任务量是往年的两倍多，每名技术干部要干以往两至三个人的活。通过实行“三定”措施，技术干部与钻探中队密切配合，积极主动地搞好技术服务指导，竣工的34个钻孔孔孔见矿，据此圈定新增金资源量87.25吨，使阳山金矿接近400吨大关，相当于当年找到了一座超大型金矿。