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张承新
为奖勤罚懒,提高工作效率,年后经理推出一条“举报有奖”制度。具体实施方案如下:在工作时若看到有人干工作之外的事,只要举报,举报人就可以得到100元的奖励,被举报的人则被罚款50元。此制度在推出前,经理曾征求我们几个班组长的意见,遭到我和另一位班组长的强烈反对。
我反对的理由是:这制度鼓励工人相互监督,容易使人与人之间产生不信任感,相互提防,不利于团结。
另一位班组长则担心:要是被举报人知道了是谁举报自己,跟他急脸怎么办?这样一来,工人之间就有隔阂,不能在一起和谐共事。
由于只有我们两个人反对,其他6个班组长都赞成,少数服从多数,这条制度便在我们班组长会议上通过,并在公司实施了。
大大出乎我意料,举报有奖制度一宣布,我班组里的人反而是喜笑颜开,齐呼经理万岁,说他做了一件大好事,给他们送钱来了。一听这话,我糊涂了,就问和我对面办公的老李:“此话从何说起?”
老李乐呵呵地说:“组长!你是装傻还是真傻?你想啊!有了这‘举报有奖’制度,我们就可以相互举报,今天我举报你,明天你举报我,扣除罚款,两人两天可以纯得50元,经理这不是给我们送钱,是什么?”