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张承新
为奖勤罚懒，提高工作效率，年后经理推出一条“举报有奖”制度。具体实施方案如下：在工作时若看到有人干工作之外的事，只要举报，举报人就可以得到100元的奖励，被举报的人则被罚款50元。此制度在推出前，经理曾征求我们几个班组长的意见，遭到我和另一位班组长的强烈反对。
我反对的理由是：这制度鼓励工人相互监督，容易使人与人之间产生不信任感，相互提防，不利于团结。
另一位班组长则担心：要是被举报人知道了是谁举报自己，跟他急脸怎么办？这样一来，工人之间就有隔阂，不能在一起和谐共事。
由于只有我们两个人反对，其他6个班组长都赞成，少数服从多数，这条制度便在我们班组长会议上通过，并在公司实施了。
大大出乎我意料，举报有奖制度一宣布，我班组里的人反而是喜笑颜开，齐呼经理万岁，说他做了一件大好事，给他们送钱来了。一听这话，我糊涂了，就问和我对面办公的老李：“此话从何说起？”
老李乐呵呵地说：“组长！你是装傻还是真傻？你想啊！有了这‘举报有奖’制度，我们就可以相互举报，今天我举报你，明天你举报我，扣除罚款，两人两天可以纯得50元，经理这不是给我们送钱，是什么？”
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