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中国经济网北京3月7日讯(记者 王新伟) 3月7日，在十一届全国人大五次会议贵州代表团举行的团组开放活动上，全国人大代表、贵州省发改委主任刘远坤在接受记者采访时说，贵州将抓好重大项目的组织实施和管理监督，通过三大控制，确保项目实施始终处于全过程监控之中。
刘远坤说，项目是一切落实的抓手，贵州落实国发〔2012〕2号文件靠项目，落实贵州省委、省政府重大决策部署靠项目，落实重大基础设施建设、抓特色优势产业、改善民生等等都要靠项目，所有的落实都靠项目化。
在围绕国家支持和省委、省政府决策谋划重大项目的背景下，“我们要使这些项目合法合规。这包括两个方面，第一方面，需要国家支持的项目，要积极争取国家审批和核准；第二方面，需要地方审批、核准、备案的项目，我们要提高办事效率，加快审批核准备案。”
刘远坤说，组织项目实施，最主要是实行四大制度：即实行项目法人制，项目实施必须由项目法人负责。实行项目合同制，项目实施实行合同管理。实行项目招标投标制，向社会公开、公平、公正选择符合施工要求的施工队伍。
实行项目实施管理制，使项目实施始终处于全过程监控之中。项目管理监督，还要实行三大控制：即工期控制，按行业标准确定的工期控制施工进度。质量控制，这是项目实施的核心，必须确保施工质量，防止出现豆腐渣工程。概算控制，严格执行项目概算，提高投资效益。
刘远坤表示，在项目实施过程中，贵州将加大项目的稽查力度，对项目实施过程中存在的问题及时督促整改。当然，对个别少数项目实施中存在的违法违规问题，依法依规进行处理。通过一系列的办法措施，组织好项目实施和管理监督，提高项目实施的质量和效益，最终提高经济社会发展的质量和效益。
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