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人物简介
单业才，男，45岁，山东桓台县人，汉族，中共党员，经济学硕士，工学博士，哲学博士，高级工程师，原重庆电力公司总经理、党组副书记，华中电网公司董事，现任江苏省电力公司总经理、党委副书记。
缴纳电费更方便了，电力抢修更迅速了，停电的时间更少了。近几年，市民在用电方面的感受似乎越来越好。取得这样的成绩，就不能不提到重庆电力公司前总经理单业才。在他的带领下，重庆电力公司提前3年建成“日”字型环网，让220千伏主干网络覆盖全市，并完成了1086个低电压电台区改造及750个标准化台区建设，让城市用户平均减少停电66分钟。
让老百姓用好电
2009年，单业才上任重庆电力公司总经理。上任第一天，他就提出了“不仅要解决老百姓用电，还要让老百姓用好电”的思路。
不久后，重庆电力内部针对重庆城乡电网矛盾突出、发展滞后等问题展开了一场空前激烈的讨论：该不该在巫溪等七个地处偏远、经济较落后的区县建220千伏的变电站？
220千伏变电站意味着什么？有关负责人打了个比方，有了220千伏变电站，就相当奥拓升级成了奥迪，对于一个地方经济的发展将起到举足轻重的作用。不过，建一个变电站投资高达2.5亿，当时巫溪等七个区县对220千伏变电站也只是一个“未来需求”，如果建好后当地经济总是发展不好，变电站的投资无疑有着巨大风险，但如果不建，大厂商不会在这七个区县落户，其经济难以发展。
经过一周思考，单业才与重庆电力各部门领导商议决定：不仅要建，还要建好。这个决定的正确性随即显现：七个区县的经济迅速发展，变电站有了良好的社会和经济效益。
为市民“争电”
重庆的用电高峰出现时间在全国都算是特例，不仅夏天用电需求大，冬天需求也大，如何保障市民夏冬正常用电？这是对所有重庆电力人的考验。
去年春天开始，全国有19个省相继拉闸限电，重庆电力也持续紧张。“那阵子，重庆电力四处寻找电源。”电力公司副总经济师万载扬回忆，就在大家都很紧张的时候，单业才提出“四不一争”的策略，即“不分价格高低、不分距离远近、不分时间长短、不分电量多少，有电就争”，并带队“九上北京，六下武汉，四到四川”为重庆争电，最终买回电量112.46亿千瓦时，让市民顺利度过夏季用电高峰。
记者 刘敏
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