　　东北网鹤岗3月3日讯　选煤总厂坚持以精煤战略为中心，眼睛向内，深挖潜力，促进了企业增产提效。2011年，全厂入洗原煤378.9万吨，同比增产39.7万吨；生产冶炼精煤215.8万吨，同比增产23.7万吨，各主要生产经营指标均创建厂以来最好水平。

　　2011年，该厂强势推进精煤战略，抓住原煤供应充足的有利条件，科学安排生产计划，强化现场管理，努力协调与生产相关的各个环节，确保原煤供应、铁路运输、产品发运畅通无阻。充分发挥生产调度会作用，协调处理好生产与检修的关系，保持了洗煤生产的连续可靠运行。完善经营考评政策，定期召开经营考评例会，将入洗量、精煤产量、精煤产率、小时处理量等生产指标作为考核基层单位的重要依据，调动了干部职工出精煤创效益的积极性。进一步优化工艺流程，为八道原煤地沟增设螺旋卸煤机，提升冬季卸车效率。继续推进设备提档升级工作，采用先进可靠的振动翻转弧形筛、振动筛、圆振动筛、渣浆泵、除铁器等设备取代原有设备，提高设备可靠运行。加大技术改造力度，增设“小改小革专项奖”，激发职工向技改要效益的积极性。设计安装旋流器泄压装置和入料冲水装置、增设耙式浓缩机自动报警装置和自动注油装置等29项小改小革，使生产效率大幅提升，处理量由原来的540吨/小时提升到570吨/小时，为企业增产提效奠定基础。加强安全质量标准化建设，推行整洁生产，规范安全大课内容，严格执行每旬安全检查制度，切实排查设备隐患，保证安全生产。据统计，2011年，全厂杜绝重伤以上人身事故和重大机械机电事故，全年机械事故时间为93小时，同比减少12小时，创新系统运行以来最好水平。