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近日，松原供电公司生产建设中心把强化班组精益化管理作为提升整体工作水平的重要途径和有效手段来抓，大力推进标准化班组建设，班组成员素质显著提高，管理工作呈现出新气象。
一是强化班组“七个建设”，即班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设；二是积极倡导“员工以企业为家”的理念，深入细致地开展思想工作，了解掌握员工的思想动态，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，提高员工的政治思想素质和业务能力，确保安全生产和职工队伍的和谐稳定；三是该中心领导详细掌握班组每日工作进度及工作安全情况，实地了解班组在实际工作中遇到的问题，并及时协调解决。对班组当月工作完成情况及时进行总结，保证班组计划完成率及工作质量。(张静伟)
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