　　为加强组工信息队伍建设，充分发挥组工信息的宣传导向作用，内蒙古正镶白旗制定了《正镶白旗旗委组织部2012调研信息管理条例》，以“四建设”为入手，完善信息制度管理体系，力促今年信息工作更上一层楼。

　　抓队伍制度建设，促信息工作有“底气”。一是部领导主责，部机关干部“全员信息员制”，做到人人通讯员，时时有信息。二是各苏木镇领导主责，至少配备一名信息员，负责信息收集、编写、报送工作，并且把大学生村官纳入信息员队伍中，构建基层信息网络，做到层层信息源，处处有信息。

　　抓管理制度建设，促信息工作有“理气”。一是实行组织部长首责制，分管领导问责制，各科室负责制，各成员全责制，层层抓落实。二是“定目标，定计划，定任务”，明确今年组织工作中心任务，做好信息工作计划安排，给组工干部有针对性的定目标定任务，按照“月、季、年”规定组工干部撰写、报送、发表信息的数量，把信息工作目标化，任务化。三是信息报送及采用情况每月一通报，每季度一评议，每年度一总结，实行信息季度“例会制度”，把调研信息报送及采用情况列入年度考核参考项目。

　　抓奖惩制度建设，促信息工作有“力气”。一是以物质奖励为手段，“数量”与“质量”并重，按照“多写多练有奖励，写好练好奖励多”的原则，根据在不同级别的信息载体上发表的信息情况制定不同级别的物质奖励，年终评定信息报送数量，竞争排名给奖励。二是对于不能按照规定完成撰写、发表任务的组工干部原则上不予评先评优。

　　抓保障制度建设，促信息工作有“生气”。一是组工调研信息情况“月提醒，季通报，年奖惩”，每月月末召开“组工信息调研座谈会”，通报调研信息上报与采用情况，全员点评学习。二是同时实施“先进帮后进，先后共进步”的“帮带责任制”，切实做到组工信息工作人人“有素材，有意见，有监督”。（曹雷）