　　在理性和感性的博弈中，中国文化更倾向于感性。从科举考试开始，主流价值观就认为意识领域那些华丽优美的形而上思考，才是认识和改变世界的最佳方式。正因如此，我们的国家，有《富春山居图》那样惊艳的画作，有“晓来谁染霜林醉，总是离人泪”的诗文。但是那个装满认知、体验和欢笑的国家公园，我们有吗？在它的生长过程中，又有着怎样的困境？

　　今天，一位被称作“当代徐霞客”、遍访中华大地200多处名山大川的谢凝高教授，始终致力于研究中国国家公园。他曾荣获国家建设部授予的首位“国家风景名胜区事业突出贡献奖”，现为北京大学世界遗产研究中心主任、建设部风景名胜专家顾问。在他看来，中国有自己的“国家公园”，但却问题多多。

　　中国的国家公园从物质载体的建立上看，已显现出规模。但从管理体制的软环境上看，三大缺陷无可回避——主管机关不明确，专职管理人员稀缺且专业功底薄弱，纵向管理脱节。谢凝高指出，管理体制的缺陷，直接表现为随意交付，盲目追求经济效益和短期利益。在某些地产行业兴盛的地区，甚至出现了开发商垄断风景名胜区的畸形情况。在“摇钱园”里大兴土木营建高级宾馆、开发商业街，是屡见不鲜的“游园一景”；甚至采矿、伐木等在国外发达国家被视作毁灭性破坏的行为，也在少数风景名胜区鸣金开锣。谢高凝认为，“毁景牟利，破坏生态的短视行为，不啻为在对子孙后代犯罪。”

　　除了各种掩盖在保护与发展面纱之下的破坏，在商业利益的驱使下，中国的“国家公园”动辄上百元甚至几百元的门票，天然地告知游客，此乃商业行为，大大贬损了国家公园人文关怀的要件。原本属于全国民众共同所有的大好河山，因为高不可攀的价格，成为令许多游客抱憾地选择一辈子只到此“一”游。而国外的情况却恰恰相反。世界各地的国家公园正以低廉的“准入门槛”，实实在在地召唤着人们一游再游。