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沟通协调更便利比学赶超更浓厚
本报讯（记者杨之汀）2月20日早上一上班，石嘴山市惠农区副区长秦威就将自己当天的工作计划“汇报”给政府办。半小时后，秦威的手机收到OA短信，该区十几位领导干部当天的工作安排一目了然。这是该区加强效能建设，转变工作作风的一个创新。
惠农区党政办公地相距十几公里，同一件事，领导分头布置、重复过问、交叉管理等“撞车”现象经常发生。去年，该区推行领导工作日计划制后，区委、区政府所有领导及人大、政协主要领导，每天早上到岗后第一件事就是将自己当天的工作安排、请假消假等事项，通过手机短信、电话等方式，在8时30分前分别告知办公室，区委办联络员将收集到的各领导工作日计划简单编排汇总后，通过OA系统群发给所有领导。
秦威告诉记者，领导干部间公开工作安排，可做到工作统筹协调，增强工作的计划性，有重叠、冲突的，可及时沟通、调整，防止“撞车”，增强了工作落实力度和效能。今年春节前，该区政府决定对交通、安全生产、烟花爆竹等进行检查，几位领导收到OA短信后，发现大家当天都有类似的工作安排，后经沟通、协调，决定把四项
检查合并在一起进行，既避免了重复检查，还提高了工作效率。另外，还可加强自律和他律，形成竞争，督促自己把每天工作时间用足、用活。
惠农区政府办公室文书雷凤说：“自领导间公开工作计划后，下基层恳谈、调研、与群众接触的机会和时间都明显增多，领导干部间比学赶帮超的氛围也越来越浓，工作亮点越来越多，领导带头，身边工作人员的积极性也强了。”
作者：杨之汀
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