　　长城网唐山2月26日电(孙学君董斯张光明)在2月23日的2011年度总结表彰暨2012年挖潜增效动员大会上，唐钢正式下达了全年50亿元的挖潜增效计划，在市场“严冬”中度难关、求发展。

　　面对当前严峻的市场形势，唐钢提出，无论下一步市场多困难，这种周期延续多长时间，唐钢绝对不会将牺牲职工利益当成企业渡过难关的选项。企业困难时期办法要越多、力度要越大。在去年完成挖潜增效36.2亿元的基础上，制定了必保今年全年挖潜增效50亿元的目标任务。积极转变生产组织模式，增强成本控制力，奋力提质增效，成为唐钢贯穿今年整个生产经营的核心，以及确保目标实现的强有力抓手。

　　唐钢全面转变生产组织模式，建立、健全更加适应市场、更加高效的全新生产组织模式和管理运行机制，彻底颠覆过去以高成本支撑高产量的生产组织模式，把对量的追求转为对提升成本控制力和品种质量的追求。通过抓好结构调整、费用控制、降低库存、优化物流、品种质量提升等系统工作，实现整体生产经营体系经济、高效运行。

　　特别是在提升成本控制力方面，进一步解放思想、创新理念、开拓思路，实现降本增效由过去关注局部成本和表观成本，过渡到从原燃料进厂到发运全流程、系统化、全成本控制，并最大限度注重结构成本降低。此外，要充分发挥工艺完善、设备改造、技术创新在降低成本方面的作用，拓展挖潜增效空间。

　　唐钢全面转变生产组织模式还体现在经营战略的转变上。要继续加快多元发展步伐，确保今年非钢产业创效5亿元以上。同时，加大国际化战略实施，更加融入国际平台，打造国际市场的唐钢品牌。对标世界一流钢铁企业，进一步打好“服务、品种质量和品牌”三张牌，实现打造世界级冷轧工厂目标。