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只有监督机制严密有效，司机班长们才不会有如此滋润而灿烂的“春天”。
郑州市烟草局机关服务中心司机班班长李某以修车为名，两年贪污公款103万余元、受贿9万余元，被判处有期徒刑15年半。(2月23日《河南商报》)
烟草局司机班班长是多大的官？查遍资料未觅得答案。然而这个超然于监督视线之外的“野百合”，竟然演绎了一段“灿烂”传奇。如何遏制“小官大贪”？相关单位和部门应进行反思。
反思之一：“偶然案发”伤不起。据知情人透露，李某案发，源于一次“偶然”。2011年，侦查部门在调查另外一宗腐败案时，发现了烟草局车辆的非正常维修款。在侦查部门深挖之下，李某才罪行败露。如果不是这起“偶然事件”，李某案发的概率有多大？
反思之二：公车管理hold不住。凭空增加了100多万的支出，郑州市烟草局竟然毫无察觉，再一次揭开了公车管理的乱象。
反思之三：“富裕”部门监管难。103万元，对于小一点的“清水衙门”来说，一年的办公经费也许都不够这个数。可人家烟草公司随随便便一个司机班长就能贪污这么多，如此“巨富”的垄断单位，再加上疏于监管，“司机班长也有春天”就不是什么稀罕事了。
遏制“小官大贪”，最终还要从制度上进行反思和再设计，堵死制度漏洞。只有监督机制严密有效，司机班长们才不会有如此滋润而灿烂的“春天”。
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